دانلود پاورپوینت با موضوع روش اجرائي طرح تجاري،
در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
1-هدف و دامنه كاربرد :
ارائه
رويه اي جهت تشريح نحوه اصلاح بازنگري و تعيين مسئوليتهاي طرح تجاري بلند
مدت و كوتاه مدت مديريت ارشد , مديران اجرائي و بخصوص مدير فرش و واحد فروش
سازمان مي باشد .
2-مسئوليت :
مسئوليت اجراي اين روش بر عهده مديريت سازمان مي باشد .
3- شرح روش :
طرح
تجاري (BUSINESS PLA\N) : براي بقاء و پيشرفت در بازارهاي جهاني بايد براي
فعاليت تجاري هدف وجود داشته باشد و براي رسيدن به اين هدف راهكارهاي
لازم مشخص مي شود كه به اين راهكارها طرح تجاري مي گويند
اهداف طرح تجاري بلند مدت : اين اهداف شامل اهدافي است كه سه ساله يا بيشتر به طول مي انجامد .
1-3- دلايل تهيه طرح تجاري:
الف: ميزان دارائي يا سرمايه گذاري خارجي مورد نياز را در هنگام لزوم مشخص مي كند
ب:
توانائي مديريت ارشد در مديريت طرح تجاري بهبود مي يابد و به اين ترتيب
قادر خواهد بود انرژي خود را براي انحرافات از برنامه قبل از وقوع شرايط
بحراني متمركز كند.
ج: روحيه واقع پردازي و آينده نگري را در وجود مديريت ارشد و مديران اجرائي پرورش مي دهد .
د: به تعيين و تشخيص مشتريان، محدوده بازار، استراتژي قيمت گذاري، نحوه رقابت و همكاري در شرايط سخت كمك مي كند .
ه: در صورتيكه در مقاطع سازماني يك طرح تجاري توسط مديريت ارشد سازمان به روز شود، تجارت ، پول و اعتبار شركت حفظ خواهد شد .
و. . . .
توجه:
چيزی که اين فایل را با بقیه فایل ها متمايز کرده است قابل ویرایش بودن و
آماده پرينت بودن آن می باشد تا خريدار از خريد خود کاملا راضی باشد.
