لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 70 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
کار گروهی
چهار نفر به نامهای «همه»، «کسی»، «هرکسی» و «هیچ کس» بودند:
یک کار مهم بایستی انجام می‌شد و از «همه» خواسته شد تا آن را انجام دهد.
«همه» مطمئن بود که «کسی» آن را انجام خواهد داد.
«هر کسی» می توانست آنرا انجام دهد ولی «هیچ کس» آنرا انجام نداد.
«کسی» در این مورد عصبانی شد زیرا آن وظیفه «همه» بود.
«همه» فکر کرد که «هرکسی» می تواند آنرا انجام دهد.
اما «هیچ کس» نفهمید که «همه» آنرا انجام نخواهد داد.
نتیجه این شد زمانی که «هیچ کس» آنچه را که «هر کسی» می‌توانست انجام دهد، انجام نداد «همه»، «کسی» را سرزنش نمود.
صاحبنظران یکی از عوامل توسعه نیافتگی ایــــران را فقـدان فرهنگ کار تیمی در امور می دانند.
براساس نتایج یک کار تحقیقاتی در سال 1987، حدود 28 % از بزرگترین شرکتها کارهایشان را براساس تیمی انجام می دادند. در حالی که در سال 1996 این رقم به 78 % ودرسال 2008به بیش از91% افزایش یافته است.
مزیت های تیم ها:
تیم ها نسبت به سازمانهای سنتی دارای قدرت انعطاف بیشتر بوده و در برابر محیط در حال تغییر بهتر پاسخگو هستند.
تیم های کاری موجب بهبود کیفیت زندگی کاری می شوند
در تیم های کاری اثربخش اعضا نسبت به اهداف تیم متعهدند
افراد باعضویت در تیم ها دانش و بینش خود را افزایش می دهند و در نتیجه این امر موجب افزایش خلاقیت در سازمان می گردد.
تیم
تیم کاری متشکل از افرادی با مهارتها وتجربیات مکمل یکدیگر است که برای رسیدن به هدف مشترک با یکدیگر کارمی کنند
گروه:
متشکل از افرادی است که رابطه متقابل با هم دارد و برای رسیدن به هدفی مشترک گرد هم می آیند
وجه تمایز: تیم ساختار دارد و متشکل از افرادی با مهارتهای مکمل است.
چرا افراد به گروهها می پیوندند؟
امنیت
پایگاه یا مقام
احساس ارزش شخصی
وابستگی
قدرت
تأمین هدف
