مدیریت پروژه
تحقیق مدیریت پروژه در حجم 83 صفحه و در قالب word و قابل ویرایش و با قسمتی از متن زیر:
مقدمه
يكي از مهم ترين وظايف مديريت پروژه، برنامه ريزي و اجراي طرحها است. اكثر پروژه ها، به دليل ارتباطشان با زمان، اولويت گذاري و كنترل منابع نيازمند برنامه ريزي رسمي و جزئي هستند. برنامه ريزي به صورت عموم، بهترين روش جهت تعيين سياستها و اهداف و رويه هاي شركت يا سازمان بوده كه مي تواند در موقعيت سازمان موثر باشد. هدف از ايجاد برنامه ريزي تخمين پيش بيني فعاليتهاي سازمان در محيط پروژه است و با توجه به اين پيش بيني ها و تخمينها، مديران رده بالا مي توانند تصميم گيريهاي ضروري را انجام دهند. مديريت پروژه به عنوان كليد موفقيت برنامه ريزي پروژه است. برنامه ريزي پروژه بايستي به صورت سيستماتيك انجام شود و قابليت انعطاف زيادي داشته و از طرفي كنترلها و سازماندهي ها به طور منظم انجام پذيرد.
يكي ديگر از اهداف برنامه ريزي پروژه، تكميل كليه فعاليتهاي تعريف شده مورد نياز بوده و به دليل ذيل، برنامه ريزي به عنوان يك ضرورت در محيط پروژه تشخيص داده شده است.
1- اگر اولويت فعاليتي نا شناخته باشد، در برنامه ريزي پروژه، اين اولويت تعريف و مشخص مي شود.
2-چنانچه فعاليتي به درستي شناخته نشود و نامفهوم باشد، با ايجاد برنامه ريزي پروژه و اجراي واقعي آن، دانش فني آن كاملاً شناخته شده و جهت پروژه هاي آتي استفاده مي گردد.
