مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالي منابع انساني در دفتر مرکزی شرکت ملي صنايع پتروشيمي
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 56
فهرست مطالب
1. مقدمه
معرفی مدل تعالی منابع انسانی و منطق رادار
بومی سازی و استقرار مدل تعالی منایع انسانی
üچشم انداز شرکت ملی صنایع پتروشیمی
üعمده ترین فعالیت های انجام شده در مدیریت اداری و آموزش
üچالشها، نقشها، ارزشها و باورهای جدید
üفرايند بومی سازی و استقرار مدل تعالي منابع انساني
üچالشها، ارزشها، چشم انداز و مأموریت منابع انسانی شرکت
üمدل تعالي منابع انساني شرکت ملی صنایع پتروشیمی
üنقاط قوت و حوزه های بهبود و سطح تعالی منابع انسانی شرکت
üتشکیل کمیته های تعالی منابع انسانی و تدوین برنامه ها
üبرنامه گسترش مدل به شرکتهای تابعه
ü دستاوردهای اجرای مدل و محدودیتهای احتمالي
قسمتی از پاورپوینت
چشم انداز شرکت ملی صنایع پتروشیمی
اولین تولید کننده محصولات پتروشیمی در خاورمیانه تا سال 1404
تولید کننده محصولات پتروشیمی قابل فروش، به ارزش بيش از 20 ميليارد دلار در سال 1394
دستیابی به بالاترین سهم در تولید متانول در جهان
عمده ترین فعالیت ها و پروژه های پژوهشی انجام شده در مدیریت اداری و آموزش
µطراحی و تدوین الگوی برنامه ریزی جانشینی و پرورش مدیر
µطراحی مدل شایستگی مدیران
µطراحی الگوی سنجش اثربخشی آموزش کارکنان
µسنجش میزان رضایتمندی و تعهد سازمانی کارکنان
µاندازه گیری شاخص های بهداشت روانی کارکنان
µبررسی عوامل مؤثر بر ماندگاری منابع انسانی متخصص در ماهشهر
µبررسی عوامل مؤثر بر فرسودگی شغلی کارکنان
µبررسی وضعیت امکانات رفاهی موجود
µبررسی علائق شغلی و میزان خلاقیت دانش آموختگان ممتاز
µتجزیه و تحلیل شغل (به روش Dacum)
چالشهای جدید سازمانها
چالش اول) تکامل متقابل مشتريان کليدی و سازمانها
چالش دوم) پيشرفت مستمر تکنولوژی اطلاعات
چالش سوم) ادغام ها، خرید مالکیتها، اتحادها و خصوصی سازی، ساختار صنعت را به طور سریع تغییر داده است.
چالش چهارم) ارزيابی سرمايه گذاران از ارزش در حال تغيير است.
چالش پنجم) روندهای اجتماعی برنحوه عمل رهبران و سازمانها تأثيرمی گذارد.
چالش ششم) زنجيره ارزش برای رقابتی شدن کسب و کار در کانون توجه قرار گرفته است.
چالش هفتم) جهانی شدن به طورروزافزونی برسازمانها تأثيرمی گذارد.
و . . . .
