دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ريزي و كنترل پروژه(PERT)،
در قالب ppt و در 18 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تكنيك ارزيابي و بازنگري برنامه Program Evaluation & Review Technique ) PERT)
تکنيکهاي
اوليهً زمانبندي پروژه در اواخر دههً ١٩٥٠ ميلادي ابداع شدند. اولين روش
نظام‌مند كه در جهت زمانبندي پروژه با هدف بهينگي توسعه داده شد، روش مسير
بحراني[1] مي‌باشد. اين روش که تجزيه و تحليل مسير بحراني نيز نام دارد[2]
نتيجهً همکاري دوپونت[3] و رمينگتون رند[4] در سال ١٩٥٧ ميلادي است. در اين
روش مدت انجام فعاليتها به صورت يک مقدار عددي تخمين زده مي شود و فرض مي
شود که تغييرات اين مدت بسيار ناچيز و قابل چشم پوشي است. اين شرايط در
پروژه هايي عينيت دارد که سابقآ نمونه اي شبيه به آنها اجرا شده و يا
تجاربي از مدت اجراي فعاليتها در دست باشد.
همزمان با معرفي روش مسير
بحراني در زمانبندي پروژه ها، نيروي دريايي ايالات متحده با همکاري مشاوران
مديريت بوز آلن هميلتون[5] و همينطور شرکت هواپيماسازي لاکهيد[6] ، تکنيک
ارزيابي و مرور پروژه[7] را در زمانبندي پروژهً زيردريايي پولاريس ارايه
کرد. موفقيت اين روش در زمانبندي پروژهً پولاريس به گسترش استفاده از اين
روش در سالهاي بعد منتهي شد. کاربرد اصلي روش ارزيابي و مرور برنامه در
پروژه‌هايي است که عدم قطعيت در مدت انجام فعاليتها وجود دارد و نمي توان
از يک مقدار عددي ثابت براي تخمين زمان انجام فعاليتها استفاده کرد.
و . . .
