پیشینه و مبانی نظری استراتژی های اکتساب تکنولوژی

2 - مرور ادبیات 9 2 - 1 - مقدمه 10 2 - 2 فرایندهای پنج گانه مدیریت تکنولوژی 10 2 - 2 - 1 کشف و شناسايي تکنولوژي هاي مرتبط 11 2 - 2 - 2 - انتخاب تکنولوژی های مورد نیاز بنگاه 13 2 - 2 - 3 - اکتساب تکنولوژي 13 2 - 2 - 4 - فرایند بکارگیری تکنولوژی 14 2 - 2 - 5 - فرایند حفاظت از تکنولوژی 14 2 - 3 - استراتژی های اکتساب تکنولوژی 15 2 - 4 - شناسایی معیارهای اثرگذار بر اکتساب تکنولوژی 16 - 5 - 2 جوانب مختلف استراتژی های اکتساب حوزه فناوری اطلاعات 23 2 - 6 - عوامل موثر در برون سپاری فناوری اطلاعات در حوزه اکتساب تکنولوژی 24 2 - 7 - سوالات کلیدی در برون سپاری فناوری اطلاعات 27 1 - 7 - 2 اهداف استراتژیک حامیان برون سپاری در فناوری اطلاعات 27 2 - 7 - 2 - الزامات استراتژیک فناوری اطلاعات در برون سپاری 28 2 - 7 - 3 - بینشی برای مجریان 29 2 - 7 - 4 - ریسک های برون سپاری در اکتساب تکنولوژی در حوزه فناوری اطلاعات 29 2 - 7 - 5 - عوامل تعیین کننده موفقیت در برون سپاری فناوری اطلاعات 31 2 - 7 - 6 - قابلیت های مشتریان و تامین کنندگان 35 2 - 8 - منبع یابی های مختلف : برون سپاری بیرونی ، تدارک خدمات کاربردی و برون سپاری فرایندهای کسب و کار 37 2 - 8 - 1 - برون سپاری بیرونی 37 2 - 8 - 2 - تدارک خدمات کاربردی 38 2 - 8 - 3 - برون سپاری فرایندهای کسب و کار 40 2 - 9 - جمع بندی مرور ادبیات 41 2 - 10 - مدل مفهومی استخراج شده از مرور ادبیات 44 2 - 11 - جمع بندی 45 مرور ادبیات مقدمه فرایند توسعه تکنولوژی از طریق دو بستر اصلی شکل می گیرد که عبارتند از فرایند انتقال تکنولوژی و فرایندایجاد تکنولوژی . فرایند انتقال تکنولوژی شامل مراحل کسب ، جذب ، بومی سازی و اشاعه تکنولوژی است و بر دانش و تکنولوژی منابع خارج از سازمان استوار است ، در حالی که ساخت تکنولوژی با تکیه بر توانایی های داخلی بنگاه صورت می پذیرد . اکتساب تکنولوژی یکی از مراحل مشترک در هر دو روش توسعه تکنولوژی به حساب می آید . کسب تکنولوژی اشاره به دانش مورد نیاز بنگاه دارد تا محصولات جدید تولید شود و یا فرایندهای جدید به کار رود . این دانش ممکن است از داخل کشور یا از منابع خارجی تامین شود و ممکن است شامل خرید کالاهای