دانلود ادبیات نظری و پیشینه پژوهشی تعاریف و تئوری های سبکهای رهبری (فصل دوم)

2 - 8 مقدمه ................................................................................................................................................................................ 29 2 - 9 مفاهیم وتعاریف سبک رهبری ...................................................................................................................................... 30 2 - 10 تئوری های رهبری ................................................................................................................................................... 32 2 - 10 - 1 تئوری های شخصیتی – رهبری ........................................................................................................................... 32 2 - 10 - 2 تئوری های رفتاری ، رهبری ............................................................................................................................... 33 2 - 10 - 2 - 1 رفتار گرایی .......................................................................................................................................................... 33 2 - 10 - 2 - 2 رفتار انسان گرایی .............................................................................................................................................. 33 2 - 10 - 2 - 3 تحقیقات دانشگاه آیوا ..................................................................................................................................... 33 2 - 10 - 2 - 4 تحقیقات اوهایو ................................................................................................................................................. 34 2 - 10 - 2 - 5 تحقیقات میشیگان ......................................................................................................................................... 34 2 - 10 - 2 - 6 شبکه مدیریت ................................................................................................................................................... 34 2 - 10 - 2 - 7 چهار نظام مدیریت ......................................................................................................................................... 34 2 - 10 - 2 - 8 تحقیقات اسکاندیناوی ...................................................................................................................................... 35 2 - 10 - 3 تئوری های اقتضایی ............................................................................................................................................. 35 2 - 10 - 3 - 1 نظریه مسیر - هدف ............................................................................................................................................. 35 2 - 10 - 3 - 2 الگوی فیدلر .......................................................................................................................................................... 35 2 - 10 - 3 - 3 تئوری مبتنی بر تبادل نظر رهبر با اعضا ....................................................................................................... 35 2 - 10 - 3 - 4 زنجیره رفتاری رهبری ..................................................................................................................................... 36 2 - 10 - 3 - 5 مدل سه بعدی اثر بخشی رهبری .................................................................................................................. 36 2 - 10 - 3 - 6 مدل مشروط وروم - ی تن ................................................................................................................................. 37 2 - 10 - 4 تئوری های نوین رهبری ....................................................................................................................................... 37 2 - 10 - 4 - 1 رهبری کاریزما ................................................................................................................................................... 37 2 - 10 - 4 - 2 رهبری فرهمند ................................................................................................................................................ 37 2 - 10 - 4 - 3 رهبری خدمتگذار ............................................................................................................................................ 38 2 - 10 - 4 - 4 رهبری تحول گرا ............................................................................................................................................ 38 2 - 10 - 4 - 4 - 1 ویژگی رهبری تحول گرا ........................................................................................................................... 40 2 - 10 - 4 - 5 رهبری مراوده ای ........................................................................................................................................... 43 2 - 10 - 4 - 5 - 1 ویژگی رهبری مراوده ای ......................................................................................................................... 44 2 - 10 - 4 - 6 رهبری عدم مداخله گر ................................................................................................................................. 45 2 - 11 نتیجه گیری ............................................................................................................................................................... 46 2 - 8 - مقدمه : یکی از اساسی ترین مباحث ومسایل برای مدیران سازمان ها آن است که بدانند با زیر دستان وهمکاران خود با چه الگویی رفتار کنند . به عبارت دیگر دغدغه مدیران آن است که تشخیص دهند چه رفتاری با دیگران بهترین نتیجه را خواهد داد وبدین ترنیب هم جو سازمانی از تنش وتعارض آسیب نبیند وهم اینکه سازمان بتواند به بهترین وجه به اهداف از پیش طراحی شده خویش نایل شود . امروزه بسیاری از سازمان ها دستخوش تغییرند و هرگونه تغییر نیازمند کارکنان و مدیرانی است که انطباق پذیر باشند و با تغییرات سازگار شوند . در این میان تعامل اجتماعی به شیوه