موضوع : مهندسی مجدد
فرمت فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید : 18
قابلیت ویرایش : دارد
بازاندیشی بنیادین و طراحی نو و ریشه ای فرایندها برای دستیابی به بهبود و پیشرفتی شگفت انگیز در معیارهایی نظیر سرعت , کیفیت,هزینه و رضایت مشتری و ارباب رجوع .
پیشینه ی مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار به قبل از شکل گیری سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان برمیگردد.
نخستین فعالیتهای مهندسی مجدد در دهه ی 1980 آغاز شد.
1.راهبر
2.ناظر
3.تیم مهندسی مجدد
