دانلود مقاله درس گرفتن از تمرین
موضوع انگلیسی:Learning from practice
زبان: انگلیسی
فرمت فایل: pdf
تعداد صفحه:7
سال انتشار:2015
چکیده
نیم قرن بعد ، نکته توکی مثل همیشه مرتبط است. آی تی
به توضیح اینکه چرا تجزیه و تحلیل منابع انسانی (منابع انسانی) به جای ارائه بینش قدرتمند ، تبدیل به یک مد مدیریت می شود ، توضیح می دهد
برای مدیران کل و رهبران منابع انسانی که تصمیمات کلیدی می گیرند
در مورد استعدادها ، ساختارهای تشویقی ، طراحی سازمان ، تخصیص بودجه آموزشی و غیره برای حمایت از ایجاد ارزش و
استراتژی کسب و کار مد های مدیریتی وجود دارد برخی از مدها
در شرکت ها نهادینه شوند (به عنوان مثال ، MBO ، ماتریس
مدیریت ، شایستگی اصلی) ؛ مدهای دیگر محو می شوند (به عنوان مثال ، زمان
مدیریت ، نقص صفر ، گروه های T). آنها جدید براق هستند
ایده هایی که مورد توجه قرار می گیرند اما پایدار نیستند (به عنوان مثال ، یادگیری
سازمان ، مدیریت ژاپنی ، مدیر یک دقیقه ای ،
مهندسی مجدد) این که تجزیه و تحلیل منابع انسانی یکی از جدیدترین مدهای در حال ظهور است ، به تنهایی یک پارادوکس است. وعده تجزیه و تحلیل
عالی است: جایگزین کردن مد با طرح های مبتنی بر شواهد ،
تصمیم گیری مبتنی بر داده ، دانشگاه مدیریت پل
و تمرین کنید ، اولویت بندی تأثیر سرمایه گذاری های منابع انسانی ، سختگیری را به همراه داشته باشید
toHRand مکمل HRintuition با عینیت. قطعات بزرگ
با این حال ، تجزیه و تحلیل منابع انسانی چیز جدیدی نیست و مردم صحبت کرده اند
