دانلود مقاله isi با موضوع مدل دوگانه مقابله با و تعهد به سازمانی تغییر دادن
در قالب pdf و در 18 صفحه،زبان: انگلیسی، شامل:
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
مروری بر تحقیقات قبلی
روش تجزیه و تحلیل مقاله و داده ها
نتیجه گیری
منابع
Abstract
Introduction
Literature review
Method
Results
References
موضوع انگلیسی :A dual model of coping with and
commitment to organizational
change
چکیده:خلاصه
هدف - تغییر سازمانی معمولاً برای کارکنان استرس زا و بی ثبات کننده است
استرس القا شده برای متعهد شدن به تغییر اولیه است. هدف این مقاله کشف چگونگی و زمان تغییر است
دریافت‌کنندگان می‌توانند استراتژی‌های مقابله‌ای متفاوتی را اعمال کنند و در نهایت، شکل‌های متفاوتی از تعهد را نشان دهند.
تغییر دادن.
طراحی / روش شناسی / رویکرد - ما یک مدل نظری پیشنهاد می کنیم که ارزیابی چالش و
ارزیابی موانع به عنوان دو ارزیابی اولیه از تغییرات سازمانی که به ترتیب، پیشگیرانه و
راهبردهای مقابله پیشگیرانه و به طور غیرمستقیم، اشکال عاطفی و هنجاری تعهد به تغییر.
علاوه بر این، این چارچوب نشان می‌دهد که استراتژی‌های مقابله و تعهد تحت تأثیر عوامل ثانویه هستند
ارزیابی دو منبع حیاتی - تاب‌آوری و POS - به افراد اجازه می‌دهد تا به طور موثر به اولیه واکنش نشان دهند.
ارزیابی های مرتبط با تغییر در نهایت، رابطه بین راهبردهای مقابله ای و مؤلفه های
تعهد به تغییر پیشنهاد شده است که با تمرکز نظارتی کارکنان تعدیل شود.
یافته ها - استفاده از تئوری ارزیابی و تئوری حفاظت از منابع به عنوان چارچوب های راهنما، ما
مدل یکپارچه، پیشایندها، فرآیندها و شرایط مرزی مرتبط با مقابله با آن را توصیف می کند
استرس ناشی از تغییرات سازمانی و اینکه چگونه آنها در نهایت تعهد به آن را تحت تاثیر قرار می دهند.
اصالت/ارزش - این اولین مقاله نظری است که یک مسیر دوگانه مشروط برای افشای
واکنش‌های متفاوتی که گیرندگان را تغییر می‌دهند، می‌توانند در پاسخ به جنبه‌های استرس‌زای سازمانی ظاهر شوند
تغییر دادن.
کلمات کلیدی ارزیابی، مقابله، تعهد به تغییر، منابع
نوع مقاله مقاله پژوهشی
