دانلود ترجمه مقاله افزودن لبه استراتژیک به کارپژوهی ها، عاملهای انسانی اصول مدیریت عدم قطعیت
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2013
تعداد صفحه ترجمه:18
تعداد صفحه فایل انگلیسی:7
موضوع انگلیسی :Adding a strategic edge to human factors/ergonomics: Principles for
the management of uncertainty as cornerstones for system design
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله افزودن لبه استراتژیک به کارپژوهی ها، عاملهای انسانی اصول مدیریت عدم قطعیت
چکیده انگلیسی:It is frequently lamented that human factors and ergonomics knowledge does not receive the attention
and consideration that it deserves. In this paper I argue that in order to change this situation human
factors/ergonomics based system design needs to be positioned as a strategic task within a conceptual
framework that incorporates both business and design concerns. The management of uncertainty is
presented as a viable candidate for such a framework. A case is described where human factors/ergonomics
experts in a railway company have used the management of uncertainty perspective to address
strategic concerns at firm level. Furthermore, system design is discussed in view of the relationship
between organization and technology more broadly. System designers need to be supported in better
understanding this relationship in order to cope with the uncertainties this relationship brings to the
design process itself. Finally, the emphasis on uncertainty embedded in the recent surge of introducing
risk management across all business sectors is suggested as another opportunity for bringing human
factors and ergonomics expertise to the fore
چکیده فارسی:اغلب تاسف خورده می شود که عوامل انسانی و شناخت کارپژوهی آنچه شایسته توجهش است را دریافت نمی کند. دراین مقاله من استدلال نمودم که به منظور تغییر این وضعیت ، کارپژوهی / عوامل انسانی مبتنی بر طراحی سیستم نیاز به این دارند که به عنوان کاری استراتژیک در چارچوب مفهومی قرار گیرند که هم تجارت و هم طرح ریزی را در کنار هم مورد توجه قرار می دهد. مدیریت عدم قطعیت به صورت یک انتخاب قابل دوم برای چنین چارچوبی ارائه می شود. در مورد توصیف میشودکهمتخصصان کارپژوهی / عوامل انسانی در شرکت راه آهن از مدیریت بادیدگاه غیر قطعیت جهت بیان موضوعات استراتژیک در سطح شرکت استفاده نموده اند . بعلاوه، طراحی سیستم با توجه به رابطه موجود بین سازمان و فن آوری بطور وسیعی مورد بحث قرار میگیرد. طراحان سیستم جهت درک این رابطه نیاز به پشتیبانی دارند تا باعدم قطعیت هایی که از این رابطه منشاء می گیرد برای روند طراحی استفاده نمایند. در نهایت، تاکید برعدم قطعیت در جریانهای اخیر مطرح نمودن مدیریت خطر درامتداد کلیه بخشهای تجاری تعبیه شده است که فرصتی را برای درکنار هم قراردادن متخصصان کارپژوهی و عوامل انسانی ارائه می دهد
