دانلود ترجمه مقاله کاربرد نظریه دیدگاه مبتنی بر منابع جهت ارزیابی ارزش پکیج های تجاری ERP در SME ها
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2015
تعداد صفحه ترجمه:38
تعداد صفحه فایل انگلیسی:12
موضوع انگلیسی :Using resource-based view theory to assess the value of ERP
commercial-packages in SMEs
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله کاربرد نظریه دیدگاه مبتنی بر منابع جهت ارزیابی ارزش پکیج های تجاری ERP در SME ها
چکیده انگلیسی:This study explores the enterprise resource planning (ERP) variations in value on small and medium
enterprises (SMEs) across four commercial-packages (Microsoft NAV, SAP All-in-one, ORACLE JDE, and
SAGE X3). Grounded on the resource-based view (RBV) theory of the
firm, we assess a research model
linking three determinants; ERP use, collaboration, and analytics to explain the ERP value in three effects
(individual productivity, management control, and customer satisfaction). Using a survey data set of
883
firms across European SMEs we test the theoretical model through structural equation modelling.
This study provides empirical evidence on how European SMEs
find value from the top four commercialpackaged
ERPs. Whereas for Dynamics and ORACLE the most important factor is analytics system
capability, for SAP and SAGE it is greater collaboration system capability. Furthermore, for SAP and
ORACLE greater ERP use is perceived as an important factor, but not for Dynamics and SAGE. In addition,
the study
finds that both collaboration and analytics capabilities are the greatest differentiators to ERP
value, which is consistent with the RBV. The
finding provide guidance to business implementation
strategies and to software development. The limitations and future work of the study are noted
چکیده فارسی:این تحقیق، تغییرات برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) را بر حسب ارزش در سازمان های کوچک و متوسط (SME ها) با توجه به چهار پکیج نرم افزاری تجاری مورد بحث قرار می دهد. ( میکروسافت NAV، SAP All-in-one ، ORACLE JDE و SAGE X3) . با توجه به نظریه دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) شرکت، ما مدل تحقیق را در رابطه با سه عامل تعیین کننده مورد ارزیابی قرار دادیم، که عبارتند از کاربرد ERP، همکاری و تحلیل، تا ارزش ERP در سه اجرا ( بهره وری فردی، کنترل مدیریت و رضایت مشتری) را شرح دهیم. با استفاده از مجموعه داده های پیمایشی 883 شرکت در زمره موسسات کوچک و متوسط اروپایی، مدل نظری را از طریق مدل سازی معادله ساختاری تست نمودیم. این تحقیق، شواهد تجربی در مورد این مطلب را بیان می کند که چگونه SME های اروپایی پی به ارزش چهار ERP پکیج شده تجاری بردند.