دانلود ترجمه مقاله نمونه موردی مرکز پزشکی کارائیب تصمیم گیری در مورد بازاریابی برای بیمارستان ها
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2016
تعداد صفحه ترجمه:30
تعداد صفحه فایل انگلیسی:8
موضوع انگلیسی :The Caribbean Medical Center case: Marketing decision-making for hospitals facing
customer attrition
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله نمونه موردی مرکز پزشکی کارائیب تصمیم گیری در مورد بازاریابی برای بیمارستان ها
چکیده انگلیسی:Within today's cut throat business environment, hospitals, like any other business,must apply strategicmanagerial
practices aswell asmodernmarketing principles in order to remain competitive. Thanks to globalization, this
perspective applies nowfor all private hospitals, from large high-end hospitals in developed countries, to lowincome
small to medium sized hospitals in the developing world. This case study offers instructors and readers
alike a chance to think critically about a real life dilemma in hospital management, inwhich the general manager
of a private medical center in Panamamust decidewhere to focus the center's limited resources after losing their
biggest client. To solve this problem, the general manager must apply sound marketing strategies in order to
determine the best course of action. Through the analysis of this case study, readers can conduct a segmentation
exercise, establish the medical center's value proposition, conduct a competitive analysis, and define the
hospital's strategic positioning. This case study uses information primarily acquired through in-depth interviews
with the hospital's senior management, staff, members of their executive committee, and members of the medical
community in Panama; an on-site visit was also performed
چکیده فارسی:در محیط تجاری بیرحم امروز، بیمارستان ها، همچون سایر تجارت ها، به منظور بقا در صحنه رقابتی باید مدیریت استراتژیک و اصول بازاریابی مدرن را اعمال نمایند. به دلیل جهانی شدن، این دیدگاه هم اکنون برای تمام بیمارستان های خصوصی، از بیمارستان بزرگ برجسته در کشورهای توسعه یافته گرفته تا بیمارستان های کوچک تا متوسط کم درآمد در کشور های در حال توسعه قابل اجرا است. این نمونه موردی اجازه تامل انتقادی در مورد یک معضل واقعی زندگی در مدیریت بیمارستان را به طور یکسان برای مدرسان و خوانندگان فراهم می کند؛ مدیر یک مرکز درمانی خصوصی در پاناما پس از دست دادن بزرگترین مشتری خود باید تصمیم بگیرد که منابع محدود این مرکز را صرف چه امری نماید. برای حل این مشکل، مدیر کل استراتژی های بازاریابی مناسبی را برای تعیین بهترین راه باید بکار بندد. از طریق تجزیه و تحلیل این نمونه موردی، خوانندگان می توانند یک تمرین بخش بندی را به انجام رسانند، موقعیت ارزشی مرکز پزشکی را تبیین نمایند، یک تجزیه و تحلیل رقابتی را تکمیل کنند، و موقعیت استراتژیک بیمارستان را تشریح کنند. این نمونه موردی از اطلاعات بدست آمده از طریق مصاحبه های طولانی و با ارزش با مدیریت ارشد بیمارستان، کارکنان، اعضای کمیته اجرایی، و اعضای جامعه پزشکی در پاناما استفاده نمود؛ یک ملاقات حضوری در سایت نیز انجام پذیرفت.
