دانلود ترجمه مقاله نیروی قدرت در بازاریابی بین المللی در داخل شرکت و چگونه آنها عملکرد بین المللی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2016
تعداد صفحه ترجمه:27
تعداد صفحه فایل انگلیسی:11
موضوع انگلیسی :Power dynamics of the international marketing within firms and how they shape
international performance
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله نیروی قدرت در بازاریابی بین المللی در داخل شرکت و چگونه آنها عملکرد بین المللی
چکیده انگلیسی:The status of marketing within the firm and its cross-functional interactions continue to draw academics and
practitioners' attention. Using power, rather than influence, and power asymmetry concepts in an industrial international
marketing (IM) context for the first time, the study examines the interface between IM and non-IM
functions and investigates whether powerful IM functions benefit international performance. Findings show
that IMs are powerful and enhance performance, however to some extent. Power asymmetry between IM and
non-marketing functions is related negatively with performance while power asymmetry between IM and
non-international marketing function is not related to performance. However, in the presence of international
market orientation (IMO) the negative effect of differences between IM and non-marketing functions powers
on performance is weaker. Thus, a strategic decision to adopt an IMO, perceived as a power mechanism, potentially
has a reviving effect on the IMfunction, and IMO and the power distribution activity should not be isolated
domains ofmanagerial decision-making. The study accounts simultaneously for IM as a distinct function and as an
activity-based process and allows refined observation into the marketing functions' interaction
چکیده فارسی:وضعیت بازاریابی در داخل شرکت و تعاملات متقابل کارکردی آن به منظور جلب توجه دانشگاهیان و شاغلان ادامه پیدا می کند. استفاده از قدرت، به جای نفوذ، و مفاهیم عدم تقارن قدرت در زمینه بازاریابی بین المللی صنعتی (IM) برای اولین بار، این پژوهش رابطه بین عملکردها IM و غیر IM را بررسی می کند و اینکه آیا عملکردهایIM قدرتمند برای عملکرد بین المللی مفید می باشد را مورد بازبینی قرار می دهد. این حال یافته ها تا حدی نشان می دهند که IM قدرتمند هستند و عملکرد را افزایش می دهند. عدم تقارن قدرت بین عملکردهای IM و بازاریابی غیر بین المللی بطور منفی با عملکرد مرتبط می باشد در حالی که عدم تقارن قدرت بین IM و کارکرد بازاریابی غیر بین المللی با عملکرد مرتبط نمی باشد. با این حال، در حضور جهت گیری بازار بین المللی (IMO) اثر منفی تفاوت های بین IM و قدرت های عملکردهای غیر بازاریابی بر عملکرد ضعیف تر می باشد. بنابراین، یک تصمیم استراتژیک برای اتخاذ IMO ، به عنوان یک مکانیسم قدرت درک می شود، به طور بالقوه دارای اثر احیا بر عملکرد IM می باشد، و IMO و فعالیت توزیع قدرت نباید حوزه های مجزا تصمیم گیری مدیریتی باشد. مطالعه به طور همزمان IM را به عنوان یک عملکرد مشخص و به عنوان یک فرایند بر مبنای فعالیت توضیح می دهد و اجازه می دهد مشاهده دقیق در تعامل عملکردهای بازاریابی را ممکن می سازد.
