نوع فایل: power point
قابل ویرایش 53 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
بهبود مستمر
- یک فرایند و یا ابزار است که قصد دارد یک رشد ثابت و سازگار و بهبود در تمامی قستمهای یک فرایند و یا فرایندها ایجاد کند. بهبود مستمرس، فرایند و امکان بهبود آن را در آینده تضمین می‌کند. وقتی هدف، رشد سازمان و توسعه وترقی ان باشد، شناختن تمامی فرایندها و توسعه هر یک از مراحل فرایند ضروری است.
- Six Sigma
شش سیگما یک رویکرد تجاری چندوجهی و همه جانبه است که به منظور حرکت در مسیر تعالی سازمانی، در صورت بهره گیری درست از آن می تواند نقش اساسی ایفا کند. اگرچه به ظاهر، یک فرآیند و تفکر آماری را تداعی می کند ولی به واقع می خواهد در جاده های کیفیت و تعالی از طریق آسیب شناسی متدولوژی، شناسایی نقاط قوت و فرصتهای بهبود مسیر حرکت و استقرار سیستم های کیفیت را به سمت خطای صفر ترسیم سازد و هدف عملی آنها رسیدن به سطح کیفیت شش سیگما یعنی ¾3/4 خطا در میلیون است.
فهرست مطالب و اسلایدها:
مقدمه
متدولوژیهای بهبود مستمر
بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشارکت کارکنان
کایزن ، روح کیفیت ژاپنی
چرخه دمینگ
رویکرد تحول سازمانی
توالی و ترتیب اجرا
معیارهای کلیدی برای دستیابی و تداوم بهبود مستمر کدامند؟
نتایج
