نوع فایل power point
قابل ویرایش 23 اسلاید
قسمتی از اسلایدها
(معرفی پتروشیمی فارابی)
این مجتمع دارای 2 واحد تولیدی PA و D.O.P و مجموعه ایی از واحد های خدماتی از جمله دیگهای بخار - تولید آب صنعتی - تولید ازت - مولد برق اضطراری - سیستم جمع آوری و پایش پساب های صنعتی - برج خنک کننده آب و کوره زائد سوز می باشد .
مجتمع پتروشیمی فارابی اولین تولید کننده محصولات PA , DOP در ایران بوده که در سال 1355 به جمع واحد های تولیدی کشور پیوست . با احداث این مجتمع احتیاجات صنایع پلاستیک داخلی به روغن نرم کننده DOP و همچنین نیاز صنایع رزین و رنگ سازی به PA تامین گردید .
بیانیه ماموریت
ما مدیران و سرپرستان و کارکنان شرکت پتروشیمی فارابی با اتکاء به سرمایه های انسانی و با استفاده از روشهای علمی مدیریت و مزیت های نزدیکی به خطوط ارتباطی ( زمینی – دریایی ) تلاش خواهیم کرد تا دی اکتیل فتالات ( DOP ) و انیدرید فتالیک پرک ( PAF ) را که جزء کالاهای واسطه ای جهانی برای تولید PVC های انعطاف پذیر ، رزین های مورد استفاده در صنایع رنگ سازی می باشند با استفاده از فناوری پذیرفته شده درسطح جهانی و با کیفیتی مطلوب در بازارهای داخلی و جهانی عرضه کنیم تا بدینوسیله بتوان حداکثر سود را نصیب سهامداران نمود و در این راستا خود را ملزم به رعایت کلیه مسئولیت های اجتماعی از جمله رعایت استانداردهای زیست محیطی و همچنین رعایت کرامت انسانی نسبت به ذینفعان می دانیم و به گونه ای عمل خواهیم کرد که از
احترام و وفاداری مشتریان ، کارکنان ، تامین کنندگان مواد اولیه ، سهامداران و سایر ذینفعان بهره مند شویم .
استراتژی وظیفه ای در حوزه منابع انسانی
بازنگری و اصلاح ساختار نیروی انسانی و کاهش نیروهای رسمی و سایر نیروها متناسب با حجم فعالیت های شرکت .
جانشین پروری برای تصدی امور علی الخصوص مشاغل کلیدی .
تنظیم برنامه های جامع آموزش کارکنان و مدیران پس از انجام نیاز سنجی و اندازه گیری اثر بخشی آموزش های انجام شده .
تدوین و استقرار سیستم های ارزیابی عملکرد و مرتبط ساختن پرداختها ( غیر از حقوق و مزایا ) با نحوه عملکرد .
فهرست مطالب و اسلایدها
(معرفی پتروشیمی فارابی)
اعضای هیئت مدیره و سهامداران
آرمان
بیانیه ماموریت
استراتژی وظیفه ای در حوزه منابع انسانی
جدول سرانه آموزشهای عمومی پرسنل
جدول سرانه آموزشهای تخصصی پرسنل
(3a- منابع انسانی برنامه ریزی ، مدیریت و توسعه می یابند)
(3b – دانش و شایستگی پرسنل شناسایی ، تعریف ، توسعه و حفظ می شود.)
(3c – پرسنل مورد مشارکت و توان افزایی قرار می گیرند .)
(3d – پرسنل و سازمان دارای گفتمان هستند .)
(3e – پرسنل ؛ جبران خدمت ، تقدیر و مورد توجه واقع می شوند .)
(4a – شراکتهای خارجی مدیریت می شوند .)
(7a – شاخصهای استنباطی نتایج پرسنل .)
(7b – سنجه های عملکرد نتایج پرسنل .)
(8a – شاخص های استنباطی نتایج جامعه .)
(8b – شاخص های عملکرد نتایج جامعه .)
