دانلود پاورپونت با موضوع مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط SMEs
در قالبppt
در 27اسلاید قابل ویرایش
قسمتی از اسلایدها:
یک الگوی مدیریت استراتژیک
- این الگو متشکل از هشت مرحله به هم پیوسته ذیل است:
- توسعهُ ایدهُ اصلی کسب وکار
- جستجوگری و ارزیابی محیط خارجی
- جستجوگری و ارزیابی عوامل داخلی مرتبط با کسب و کارهای جدید
- تحلیل عوامل استراتژیک براساس وضعیت کنونی با به کارگیری ماتریس سوات (SOWT)
- تصمیم به ورود یا عدم ورود
- ایجاد " برنامهُ تجاری"
- اجرای طرح تجاری به وسیلهُ استفاده از برنامه های عملی و رویه های اجرایی.
- ارزیابی اجرای طرح تجاری از طریق مقایسهُ عملکرد واقعی با نتایج پیش بینی شده
ارزیابی استراتژیها
در مدیریت استراتژیک ارزیابی استراتژی ها آخرین مرحله به حساب می آید. مدیران نیاز دارند بدانند استراتژی های خاص و مورد نظر آنان در چه زمانی کارساز واقع نمی شود.
فهرست مطالب و اسلایدها:
مقدمه و تعاریف
الگوی مدیریت استراتژیک
مدل مدیریت استراتژیک در صنایع کوچک ومتوسط
تدوین استراتژی در صنایع کوچک و متوسط
اجرای استراتژی
کنترل استراتژیک در کسب و کار های کوچک و متوسط
اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک
