دانلود مقاله isi با موضوع نقش های انگیزه درونی و همذات پنداری با رهبر
در قالب pdf و در 16 اسلاید،زبان: انگلیسی، شامل:
موضوع انگلیسی:How does servant leadership
influence employees’ service
innovative behavior? The roles of
intrinsic motivation and
identification with the leader
چکیده:خلاصه
هدف - با توسعه سریع صنعت خدمات، نوآوری خدمات به تدریج داغ شده است
موضوع در تجارت امروز چگونگی بهبود بیشتر رفتارهای نوآورانه خدمات کارکنان برای آن بسیار مهم شده است
بقا و موفقیت سازمان ها رهبری خدمتگزار به عنوان یک سبک رهبری که با خدمت به دیگران مشخص می شود.
ارتباط نزدیکی با رفتارهای نوآورانه خدمات کارکنان دارد. بنابراین، هدف از این مطالعه توسعه یک
چارچوب نظری برای بررسی تأثیر رهبری خدمتگزار بر خدمات نوآورانه کارکنان
رفتار، نقش واسطه ای انگیزش درونی و نقش تعدیل کننده همذات پنداری با رهبر.
طراحی / روش شناسی / رویکرد - برای آزمون مدل نظری، از روش پیمایش چند زمانه استفاده شد.
جمع آوری داده ها از 381 کارمند از یک شرکت بزرگ فناوری پیشرفته در سرزمین اصلی چین.
یافته ها - نتایج تأیید می کند که رهبری خدمتگزار می تواند رفتار نوآورانه خدمات کارکنان را ارتقا دهد
و انگیزه درونی در این میان انگیزه درونی کارکنان تا حدی واسطه نفوذ خدمتگزار است
رهبری رفتار نوآورانه خدمات خود را علاوه بر این، این رابطه میانجی مشروط به
نقش تعدیل کننده همذات پنداری فردی با رهبر در مسیر رهبری خدمتگزار به فرد
انگیزه درونی
محدودیت ها / مفاهیم تحقیق - محدودیت کلیدی این مطالعه در بازنمایی نهفته است
داده های نمونه، که سهولت نمونه گیری غیراحتمالی و داده های خود گزارش شده تنها از یک حجم بزرگ است.
شرکت فناوری پیشرفته در چین
پیامدهای عملی - این مطالعه نه تنها یک عامل ارتقای خدمات فردی را بیشتر تأیید کرد
رفتار نوآورانه از منظر نفوذ رهبر، بلکه درک را نیز غنی کرد
تأثیر مثبت رهبری خدمتگزار بر کارکنان
اصالت/ارزش - این مطالعه اولین مطالعه ای است که روابط بین رهبری خدمتگزار، کارکنان را بررسی می کند.
انگیزه درونی، همذات پنداری با رهبر و رفتار نوآورانه خدمات. نتایج ممکن است کمک کند
"جعبه سیاه" رابطه بین رهبری خدمتگزار و خدمات نوآورانه کارکنان را باز کنید
