حقیق حاضر با عنوان ارزیابی قابلیت های فناورانه برای تدوین استراتژی از سری تحقیق های رشته مدیریت
میباشد. این تحقیق در 117 صفحه با فرمت Word
(قابل ویرایش) در مقطع کارشناسی ارشد نگارش شده است و همچنین این تحقیق آماده چاپ و پرینت جهت
استفاده دانشجویان می باشد.
===================================================================================
تمامی
فایل های سیستم، توسط کاربران آن آپلود می شود. اگر در فایلی تخلفی مشاهده
کردید و یا مالک پروژه ای بودید که از وجود آن در سایت رضایت نداشتید با
ما تماس بگیرید، در اسرع وقت به گزارش شما رسیدگی می شود.
neginfile.ir@gmail.com
info@neginfile.ir
===================================================================================
قسمتهایی کوتاه از متن:
چکیده
از مهم‌ترین عوامل اصلی در موفقیت به‌کارگیری تکنولوژی در جهت کسب مزیت رقابتی،آگاهی و شناخت سطح قابلیت تکنولوژیک بنگاه و استفاده مناسب از آن‌ها می باشد.
ارزیابی نیازهای تکنولوژیک ابزاری است که به منظور تعیین قابلیت های مورد نیاز برای اجرای اولویت های تکنولوژیک بکار می رود. ارزیابی نیازهای تکنولوژیک نه تنها حوزه های ضعیف و مشکل ساز بنگاه را شناسایی می کند،بلکه به مزیت های نسبی بنگاه نیز توجه داشته و آن‌ها را مشخص می سازد. تحقیق حاضر در پی ارزیابی قابلیت های فناورانه در جهت تدوین استراتژی در شرکت‌های خدماتی میباشد. حال با توجه به اهمیت موضوع ارزیابی قابلیت های فناورانه و مبحث تدوین استراتژی و همچنین اهمیت ارزیابی قابلیت های فناورانه در جهت تدوین استراتژی ، در این پژوهش به شناسایی و اولویت‌بندی تکنولوژی های فعلی و شاخص های مناسب ارزیابی قابلیت های فناورانه می‌پردازیم، در این راستا شرکت هواپیمایی خلیج فارس برای انجام پژوهش در نظر گرفته می‌شود. در این تحقیق با بررسی ادبیات موضوع و با رعایت الزامات تعریف قابلیت های فناورانه ، تعداد 52 تکنولوژی شناسایی شدند. اهمیت این شاخصها از طریق توزیع 200 پرسشنامه بین مدیران و کارشناسان شرکت هواپیمایی خلیج فارس واقع در استان اصفهان، مورد بررسی قرار گرفت و تعداد 195 پرسشنامه مرجوع شد، دادههای جمعآوری شده از طریق تکنیک تاپسیس فازی، تجزیه و تحلیل شده و در نهایت شاخص ها اولویت بندی گردیدند.همچنین با استفاده از مدل پاندا سطوح قابلیت های فناورانه این شرکت با تعداد 36 شاخص عملکرد مورد ارزیابی واقع گردید و در نهایت شکاف بین سطح موجود و مطلوب قابلیت های فناورانه بررسی گردید.
مقدمه
بخش صنعت كشور، امروزه از لحاظ فناوري، دچار نوعي بي‌برنامگي بوده و بخش عمده‌اي از مشكلات صنعتي در راستاي توسعه نيافتگي آن، ناشي از همين امر است زيرا ورود فناوري بدون برنامه‌ريزي استراتژيك مناسب، باعث خروج سرمايه از كشور شده و در داخل نيز از بهره‌وري و كارايي مناسبي برخوردار نيست. از همه مهم‌تر اينكه فناوري‌هاي موجود، باعث انتقال دانش فني و توليد فناوري‌هاي مشابه در داخل و يا توسعه و بهبود و بومي‌سازي آن نمي‌شوند. پژوهش ها نشان مي دهد تكنولوژي به عنوان كاربرد عملي دانش و تجربه در جهت رفع نياز بشر، نقش پر رنگي در توسعه اقتصادي و صنعتي كشورها و كسب مزيت هاي رقابتي بنگاه ها داشته است. اكتساب تكنولوژي از كانال انتقال تكنولوژي در برگيرنده مزاياي كوتاه مدت و بلندمدتي است. امروزه با پیشرفت قابلیت های فناورانه و تکنولوژی در تمامی دانش ها و سطوح و همچنین ضرورت استفاده از فناوری های مدرن، شاهد استفاده از متدهای ارزیابی تکنولوژی و قابلیت های فناورانه در اکثر صنایع و نقاط جهان به عنوان ابزاری قدرتمند جهت تدوین استراتژی سازمانی هستیم. آگاهی از وضعیت موجود هر سیستم و فرآیندهای آن، اولین گام برای تصمیم گیری و سیاست گذاری در راستای مدیریت بهینه آن سیستم است. هرگونه تصمیم گیری و سرمایه گذاری در یک سازمان که در واقع سرمایه گذاری روی تجهیزات، نیوری انسانی و دانش مجموعه است نیز از این اصل مستثنی نیست. ترکیب عوامل مذکور سازمان که به عنوان تکنولوژی شاناخته می شود، همواره نیازمند مدیریت مدیریت صحیح و برنامه ریزی شده است. این مدیریت بدون ارزیابی، دانش و شناخت کافی از وضعیت و عملکرد تکنولوژی در دست امکان پذیر نمی باشد و در نهایت، به مدیریتی با بازده پایین منتهی می شود. مدل های ارزیابی تکنولوژی ابزاری در دست مدیریت تکنولوژی است تا با کمک آن، سازمان به مدیریتی مناسب بر اجزای تکنولوژی خود و در نهایت بازده سازمانی مناسب نائل آید.
فهرست مطالب
فصل اول : کلیات تحقیق ...................... 2
مقدمه 2
1-1- بیان مسئله 3
2-1- اهمیت و ضرورت موضوع 4
3-1- گزاره های تحقیق 6
1-3-1- پرسش های اصلی و فرعی 6
2-3-1- هدف های تحقیق 6
4-1- روش کلی تحقیق 6
1-4-1- جامعه تحقیق، نمونه گیری 7
2-4-1- روش گردآوری داده ها 7
3-4-1- روش تحلیل داده ها 7
5-1- موانع و محدودیت های تحقیق 8
6-1- خلاصه ای از پیشینه تحقیق مرتبط 8
7-1- شرح واژه ها و اصطلاحات تحقیق 10
8-1- نقشه راه 12
فصل دوم : ادبیات و پیشینه تحقیق . 13
مقدمه 14
1-2- مفاهیم فناوری و تعاریف 14
2-2- طبقه بندی تکنولوژی 17
3-2- مفهوم استراتژی 20
1-3-2- تعریف جامع مدیریت استراتژیک 21
2-3-2- ماهیت و اهداف استراتژی ها 22
4-2- استراتژی تکنولوژی 22
1-4-2- استراتژی تکنولوژی در سطح بنگاه 23
2-4-2- استراتژی تکنولوژی برای شرکت های خدماتی 24
5-2- ارزیابی تکنولوژی 25
1-5-2- انواع ارزیابی تکنولوژی 28
2-5-2- مقایسه رویکردهای اصلی ارزیابی تکنولوژی 30
6-2- مفهوم ارزیابی توانمندی تکنولوژی 32
1-6-2- ارزیابی توانمندی تکنولوژی 35
2-6-2- ارزیابی توانمندی تکنولوژی برای شرکت های خدماتی 38
7-2- مدل های ارزیابی توانمندی تکنولوژی 39
1-7-2- روش اطلس تکنولوژی 40
2-7-2- مدل پورتر 41
3-7-2- مدل پاندا و راماناتان 42
4-7-2- مدل فورد 43
5-7-2- مدل تناسب تکنولوژی 44
6-7-2- مدل چیزا 45
7-7-2- مدل TIME 45
8-7-2- مدل فال 47
8-2- صنایع هوایی 48
9-2- شرکت هواپیمایی خلیج فارس 48
10-2- پژوهش های انجام گرفته 50
11-2- جمع بندی 55
فصل سوم : روش شناسی تحقیق .......... ....... 57
مقدمه 58
1-3- روش تحقیق 59
2-3- جامعه تحقیق و نمونه گیری 60
1-2-3- جامعه آماری 60
2-2-3- روش نمونه گیری و حجم نمونه 61
3-3- جمع آوری داده ها 62
1-3-3- روش و ابزار جمع آوری داده ها 62
2-3-3- مقیاس مورد استفاده 63
3-3-3- روایی ابزار 64
4-3-3- پایایی ابزار 64
4-3- روش تجزیه و تحلیل داده ها 66
1-4-3- تکنیک تاپسیس فازی 66
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل داده ها . 70
مقدمه 71
1-4- روش تجزیه و تحلیل داده ها 71
1-1-4- طراحی پرسشنامه 72
2-1-4- آزمون قابلیت اعتماد پرسشنامه 72
3-1-4- نتایج مربوط به مشخصات مصاحبه شوندگان 74
2-4- تجزیه و تحلیل داده ها 78
1-2-4- ارزیابی سطوح توانمندی تکنولوژی 78
2-2-4- شناسایی تکنولوژی های مرتبط با ایرلاین 80
3-2-4- طبقه بندی تکنولوژی های مرتبط با ایرلاین 81
4-4- اولویت بندی تکنولوژی ها با تکنیک تاپسیس فازی 83
5-4- جمع بندی 87
فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات. 88
مقدمه 89
1-5- نتایج و یافته های تحقیق 89
1-1-5- نتایج مربوط به تعیین شاخص های اولویت بندی 93
2-5- مزایای الگوریتم پیشنهادی و تکنیک تاپسیس فازی 93
3-5- پیشنهاداتی جهت کاربرد نتایج تحقیق 94
4-5- پیشنهاداتی برای تحقیقات آتی 94
5-5- جمع بندی 95
