توضیحات:
فایل پاورپوینت نحوه ی تنظیم بـرنامه زمانبندی پروژه ، در حجم 19 اسلاید قابل ویرایش.
بخشی از متن:
مدیریت پرژه یا کنترل پروژه یکی از اصلی ترین ارکان یک پژوهش و فرآیند در جهت حفظ مسیر پروژه می باشد که در حال حاضر می توان گفت تمامی شرکت ها از مبحث کنترل پروژه برای پیش بینی وضعیتشان استفاده می کنند.
برای سهولت در امر کنترل پروژه نرم افزارهایی همچون MS Project وPrimavera project planner(p3) و … استفاده می شود.
کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می گیرد :
تعیین وضعیت واقعی پروژه
مقایسه وضعیت واقعی با برنامه
در نظر گرفتن اقدام اصلاحی
و...
فهرست مطالب:
مدیریت پروژه
مثلث کنترل پروژه
مدیریت زمان پروژه
قانون پارکینسون
نرم افزار project
روابط در فعالیتهای نمودارهای گانت
منابع
این فایل با فرمت پاورپوینت در 19 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
