نوع فایل: power point
قابل ویرایش 48 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
ارزیابی عملکرد
منظور از ارزیابی عملکرد، فرایندی است که به وسیله آن کارِ کارکنان در فوا صلی معین و به طور رسمی ، مورد بررسی نظارت و سنجش و کنترل قرار می‌گیرد. تا در تأمین منابع انسانی، برنامه‌ریزی جذب، آموزش، تعیین مسیر شغلی و حقوق و مزایا مورد استفاده قرار بگیرد.
شناخت کارکنان قوی و اعطای پاداش به آنها و از این طریق، ایجاد انگیزه برای بهبود عملکرد آنان و سایر کارکنان، از جمله علل اصلی ارزیابی عملکرد است.
بدیهی است که ارزیابی عملکرد کارکنان فرایندی بسیار مهم و از حساسترین مسائلی است که مسئولان سازمان با آن روبرو هستند. اما آنچه باید در ارزیابی عملکرد مورد توجه قرار بگیرد خود کنترلی و مسئولیت پذیری است .
خود کنترلی
خود کنترلی که تأثیر گذارترین عامل در بهره وری سرمایه انسانی است فواید و پیامد های زیر را دارد:
- چون درونی است و با میل و رغبت انجام می‌شود ، در بهبود عملکرد و افزایش بهره وری تأثیر بنیادی دارد.
- اگر فرد خودش را مسئول ارزیابی و پی آمدهای رفتاری اش بداند ، هیچگاه نمی‌کوشد با ارائه اطلاعات نادرست بر عملکرد ضعیف خود سرپوش بگذارد .
فهرست مطالب و اسلایدها:
ماهیت مدیریت منابع انسانی
مدل های مدیریت منابع انسانی
مدیریت تأمین منابع انسانی
مدیریت بکارگیری منابع انسانی
آموزش و توسعه منابع انسانی
توانمند سازی منابع انسانی
مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان
مدیریت دستمزد و جبران خدمات
مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی
مدیریت فرهنگ سازمانی
سازمان های یادگیرنده
مدیریت دانش
مدیریت منابع انسانی بین المللی
استراتژی های منابع انسانی
