نوع فایل:power point
قابل ویرایش 38اسلاید
قسمتی از اسلاید
حسابداری مدیریت با ثبت و گزارش قیمت تمام شده و هزینه های تاریخی ارتباط اندکی دارد و در مقابل بر پیش بینی و تخمین هزینه های آتی تمرکز بیشتری دارد.
هزینه ها ودرآمدهای تفاضلی عبارتند از هزینه ها و درآمدهاییکه در واکنش به روشهای عملیاتی خاص تغییر می نمایند
مرکز مسئولیت (responsibility center) یک واحد مشخص از یک سازمان است که تحت مدیریت یک شخص قرار دارد و این مدیر در خصوص عملیات و منابع آن باید پاسخگو باشد.
هدف اصلی حسابداری مالی عبارت است از فراهم نمودن اطلاعات درباره شرکت و عملکرد مدیریت آن برای ذینفعان.
اگر یک شرکت بتواند فعالیتهای فاقد ارزش افزوده را حذف نماید، در واقع می تواند بهای تمام شده را کاهش دهد بدون اینکه از ارزش محصول کاسته شود.
فهرست مطالب:
کارکرد و وظایف حسابداری مدیریت
اطلاعات برای تعیین قیمت تمام شده محصولات و خدمات
اطلاعات برای تصمیم گیری
اطلاعات برای طرح ریزی و ارزیابی عملکرد
حسابداری مدیریت در سلسله مراتب سازمانی
حسابداران مدیریت
حسابداری مدیریت و اصول پذیرفته شده حسابداری
استفاده از اطلاعات مربوط به هزینه ها برای افزایش ارزش
ایجاد ارزش در سازمانها
فعالیتها و ارزش
کاربرد اطلاعات حسابداری مدیریت برای افزایش ارزش
کاربرد اطلاعات حسابداری مدیریت برای افزایش ارزش
تجزیه و تحلیل هزینه- فایده
تجزیه و تحلیل استراتژیک بهای تمام شده
استراتژیهای جهانی
تمرکز بر مشتریان
استفاده کنندگان از اطلاعات حسابداری مدیریت
حسابداری مدیریت در عصر تکنولوژیهای جدید تولید
روش تولید بهنگام
Lean Productionتولید
کاربردهای روش تولید lean
مدیریت کیفیت جامع
بنچ مارکینگ و بهبود مستمر
تئوری محدودیتها
هزینه یابی و مدیریت بر مبنای فعالیت
