لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 70 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
مدیریت استراتژیک (Strategic Management)
کلیات
بررسی عوامل داخلی
فرایند بررسی عوامل داخلی
تحلیل عوامل داخلی(IFE)
(Internal Factor Evaluation)
روش SWOT
ماتریس رشد و سهم بازار
(ماتریس (BCG
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک space
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی( QSPM)
quantitative strategic planning matrix
الگوی جامع مدیریت استراتژیک
تحلیل داخلی
فرآیندی سیستماتیک به منظور تعیین نقاط قوت و ضعف استراتژیک سازمان در بازار رقابتی
نقاط قوت (strengths)
نقاط ضعف (weaknesses)
نقاط قوت و ضعف
ایده اصلی استراتژی این است که قوت خود بر علیه رقیب را بر نقاط ضعف نسبی او متمرکز کنیم.
بروس هندرسون
نقاط قوت
نقاط قوت ، عبارتند از منابع ، مهارت ها یا مزیت هایی که یک موسسه نسبت به رقبا و نیازهای بازارهایی که در آنها کار می کند ، داراست . قوت ها شایستگی های متمایزی هستند که مزیت مقایسه ای و رقابتی موسسه را در بازار شکل می دهند. نقاط قوت را بطور کلی می توان موقعیت های موثرتر و بهره ورتر یک سازمان نسبت به رقبا دانست .
دارا بودن منابع قوی مالی
برخورداری از تصویر ذهنی مناسب در اذهان
