لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 34 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
تحول در نظام های مدیریتی
وظایف مدیر:
تا امروز:
برنامه ریزی
سازماندهی
کنترل
تصمیم گیری
چند شرکت در جهان در یک دوره ده ساله ضریب بازدهی سهامشان حداقل بیست درصد یا بیشتر بوده است؟
در سراسر جهان تنها 24 شرکت به چنین شاخص مالی سخت و بلند مرتبه ای دست یافته اند.
مصاحبه با مدیران این 24 شرکت:
دریافت 2 نتیجه:
1. نوع صنعت و کار فرقی نمی کند و موضوع محصول مطرح نیست، آن چه که بیش از همه مهم است نوع رهبری مدیریتی است. زیرا اساسا این 24 مدیر و رهبر شرکت های یاد شده بودند که با بقیه مدیران تفاوت داشتند.
2. این 24 مدیر در حالی که در مقایسه با دیگران متفاوت هستند در بین خود آنها نیز تفاوت وجود دارد.
فهرست مطالب و اسلایدها:
وظایف مدیر
مصاحبه با مدیران این 24 شرکت
سه حقیقت تلخ راهگشا!
مدیریت به روش بوفالو ها
بوفالو ها
و اما غاز ها
مدیریت به روش غازها
واژه واگذاری اختیار
چند توصیه
مدیریت رایج
مدیریت موثر
5 اصل تمرکز مدیران بر توانایی ها
نقش مربی گری مدیر
همه ما می توانیم بهتر باشیم
ایجاد تغییر در یک سازمان بدون بروز بحران مالی چگونه خواهد بود؟
و اما چهارمین حقیقت تلخ
مدل های مدیریتی
مدل استبدادی
مدل مردم سالاری
مدل مشاوره ای
مدل آزاد
