دانلود پاورپونت با موضوع نیم نگاهی بر مدیریت تغییر و نوآوری
در قالبppt
در 33اسلاید قابل ویرایش
قسمتی از اسلایدها:
تحولات در یک سازمان نیاز به یک تسهیل کننده دارد . افرادی که به عنوان کاتالیزور عمل می کنند و مسؤلیت مدیریت فرآیند تغییر وتحول را می پذیرند عامل یا عوامل تغییر نامیده می شوند .
عامل تغییر می تواند مدیر ، کارمند یا افراد خارج از سازمان (که به عنوان یک مشاور در آن سازمان به کار مشغول هستند ) باشد
فهرست مطالب واسلایدها:
چه چیزی را مدیر می تواند تغییر دهد؟
کدام نیروها نیاز به تغییر را پدید می آورند؟
دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر
مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام
مراحل اجرای تغییر در سازمان
سطوح تغییر
سه عنصر اساسی همه
برنامه های تحول در سازمان
برای تشخیص مسائل و مشکلات سازمانی چه جاهایی را باید جستجو کنیم؟
مقاومت در برابر تغییر
خلاقیت و نوآوری
محرکهای
فرآیندخلاقیت
خصوصیات افراد خلاق
انواع تکنیکهای خلاقیت
موانع خلاقیت
چکیده مطالب
