دانلود مقاله مدیریت پروژه

دانلود مقاله مدیریت پروژه

فرمت فایل: word

قابل ویرایش  می باشد

تعداد صفحه:59

چکیده

پیشگفتار
تعالی سازمانی و بهبود روش های مدیریت سازمان در پروژه ه ا، نیازمند بازنگری کلان در نگر ش ها،
ساختارها و روش های اجرای آن ها است. با توجه به لزوم بهره گیری مجموعه های درگیر در پروژه های کشور ، از
یک نگاه هدفمند به مقوله مدیریت پروژه، توجه ویژه و بکارگیری روش های مدیریت پروژه و روش شناسی آ نه ا
بسیار با اهمیت است.
با در نظر گرفتن این موضوع که د ر کشور م ا، دولت بعنوان بزرگترین کارفرما ، نبض پروژه های کلان کشور
را در دست دارد ، دقت نظر این مجموعه (دولت)، باعث ایجاد فرهنگ پروژه محور در فعالی ت های کلیه زیر
مجموعه های مرتبط خواهد شد.
ایجاد خلا ء و کششی که توسط مجموعه های دولتی درگیر در پروژه ها بعنوان کارفرما می تواند بوجود آید ،
بهترین نیرو برای به حرکت درآوردن سایر بخش های غیر دولتی و خصوصی دخیل در پروژه ها است.
در این میان اعتقاد و التزام عوامل درگیر و در راس آن مدیران عالی و مدیریت کلان کشور به این مقوله و
تاکید آنان در استفاده از روش های علمی و منس جم برای هدایت پروژه ها، نقشی بسیار اساسی را در ایجاد جریان
صحیح هدایت و راهبری پروژه ها بر عهده خواهد داشت.
به جرات می توان گفت، همه مجموعه های غیر دولتی و خصوصی به نوعی وابسته و تحت تاثیر عملکرد
سازمان ها ، وزارتخانه ها و مجموعه های دولتی هستند . این تاثیر می تواند با بکارگیری روش ها و متدولوژی های
صحیح در بطن مجموعه های کارفرمایی پروژه ها خط دهنده و تعیین کننده مسیر حرکت صحیح سایر زیر
مجموعه ها باشد.
سازمان های کارفرمایی با بکارگیری و استفاده از توان مدیرانی که در اجرای فعالیت ها، اعتقاد لازم و پایدار
به استفاده از روش های صحیح و پیاده سازی کامل آن ها را دارند، می توانند اولین گام در این رابطه را به شکلی
استوار بردارند.
بخش مشاوره مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه "مشاور فن آوری اطلاعات، مدیریت و آموزش ر ه پرد ا"
بعنوان یکی از مشاورین تخصص ی "گروه مهندسین مشاو ر ره شهر"، به منظور بالا بردن سطح آگاهی عوامل درگیر
در پروژه ها، ایجاد زمینه های بهره گیری از دانش فنی ، اطلاعات به روز در زمینه های مختلف مدیریت پروژه و
فرهنگ سازی، اقدام به تهیه و ارائه مجموعه نشریات تخصصی در این زمینه می نماید.
نشریه حاضر بعنوان ششمین نشریه از این مجموعه، در رابطه با معرفی متدولوژی های مدیریت پروژه ،
بعنوان گامی کوچک در این راستا ارائه می شود که امید است بتواند اطلاعات کلی و پایه را در اختیار خوانندگان
محترم قرار دهد.
سعید شهیدی
مدیر بخش تحقیق و توسعه
مقدمه
روش شناسی، بعنوان یکی از مهمترین ابزارها در مطالعات علمی و نهایتا ً کاربردی نمودن نتایج آ نهاست.
روش شناسی با فراهم کردن زمینه هایی برای مطالعه کنندگان و افراد درگیر، امکان انجام نظام مند و صحیح
فعالیت های مربوطه با اطلاع کافی از فرآیندها را پدید خواهد آورد.
یکی از مهمترین مس ائل و مشکلات جاری مدیریت پروژه های کشور، عدم بکارگیری شیوه های مدون و
منسجم برای مدیریت پروژه ها است.
متاسفانه هم اکنون در اکثر موارد، عملیات مدیریت پروژه ها به خاطر شرایط خاص پدید آمده صرفاً بصورت
کنترل زمانی و هزینه ای پروژه ها ودر قالب رفع تکلیف مطرح می شود.
به دلیل عدم رعایت تمامی جوانب و بندهای استانداردهای مدیریت پروژه و سفارشی سازی و بکارگیری
ناقص استاندارد، شاهد ناکارآمدی این ساختار بکار گرفته شده در مدیریت پروژه ها هستیم.
متاسفانه این ناکارآمدی توسط مدیرانی که به تغییر و استفاده از دانش روز و سف ارشی نمودن آن برای
مجموعه ها و پروژه های ملی اعتقادی ندارند ، با عنوان "ناتوانی سیستم مدیریت پروژه" مطرح می شود.
پیامد این امر، ایجاد چرخه معیو بی است که ما به واسطه آن شاهد عدم وجود انسجام در فرآیندها و فعالیت های
مدیریت پروژه و مدیریت پروژه های جاری کشور خواهیم بود.
در این بین ، بهره گیری از توان متخصصین کشور، تدوین سیاس ت های کلان اجرایی و مدیریتی در زمینه
مدیریت پر وژه ها ، ارائه آموزش ها و اطلاع رسانی در سطوح کلان مدیریت کشور در این زمینه، تهیه استراتژی
سازمان ها و مجموعه های دولتی بعنوان کارفرمایان پروژه ها، ایجاد قابلیت و توانایی در سیستم های کارفرمایی و
توجیه مدیران در سطوح کارفرمایی می توانند بعنوان ابزارهایی حیاتی در بسط و گسترش نظام مند سیستم ها و
متدولوژی های مدیریت پروژه مورد استفاده قرار گیرند.
نشریه حاضر، به بررسی متدولوژی ها در حیطه مدیریت پروژه پرداخته و تعامل میان پروژه ها، سازمان و
متدولوژی ها را مورد بررسی قرار داده است.
در این نشریه به تشریح متدولوژی های پروژه و بررسی نمونه های اجرایی موفق متدولوژی ه ای مدیریت
پروژه پرداخته شده است و در ادامه، مطالبی در رابطه با کاربرد متدولوژی و نحوه ایجاد یک متدولوژی پایه/ مبنا ،
شناسایی عوامل درگیر و ارائه آموزه های مختلف در این زمینه ها ارائه می شود.
امید است با بهر ه گیری از دانش روز بتوان قابلیت ها و توانایی های سازمان را در بهره گیری از ظرفیت های
موجود افزایش دهیم و شاهد افزایش سرعت حرکت مدیران پروژه باشی م، که پیامد آن بهبود زمان اجرا و کیفیت
اختتام پروژه ها خواهد بو