دانلود مقاله isi با موضوع برنامه ریزی درآمد خطوط هوایی و COVID-19 پاندمی
در قالب pdf و در 9 صفحه،زبان: انگلیسی، شامل:
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
مروری بر تحقیقات قبلی
روش تجزیه و تحلیل مقاله و داده ها
نتیجه گیری
منابع
Abstract
Introduction
Literature review
Method
Results
References
موضوع انگلیسی :Airline revenue planning and the COVID-19
pandemic
چکیده:خلاصه
هدف - دنیای ایستا برنامه ریزی پرواز که در آن برنامه زمانی به ندرت تغییر می کند، در حال تبدیل شدن است
به دلیل نوسانات تقاضا و به روز رسانی های تغییر برنامه منتهی به تاریخ عزیمت، پاسخگوتر است
الگوهای تقاضای غیرقابل پیش بینی نوآوری در تولید جریان نقدی در مرکز عملیات قرار خواهد گرفت
کسب و کار در این زمان های نامشخص پیش بینی تقاضا برای پروازهای آینده از زمان تقاضای تاریخی یک چالش است
الگوها معنی دار نیستند که نیازمند یک رویکرد جدید مدیریت درآمد تطبیقی قوی است که
معیارهای کلیدی را رصد می کند، ناهنجاری ها را تشخیص می دهد و زمانی که اهداف عملکردی قادر به انجام آن نیستند، به سرعت اقدامات اصلاحی انجام می دهد
حاصل شود.
طراحی/روش‌شناسی/رویکرد – همه‌گیری جدید COVID-19 صنعت سفر را در سال 2020 نابود کرد و
همچنان ما را آزار می دهد بدون اینکه پایانی در چشم باشد. با کاهش شدید درآمد، خطوط هوایی باید خود را با شرایط جدید وفق دهند
فرآیند برنامه ریزی بازاریابی برنامه ریزی، قیمت گذاری و مدیریت درآمد که برای انطباق سریع تر است
به سرعت به شرایط بازار تغییر می کند. این رویکرد جدید در دوره پس از کووید-19 همچنان مرتبط خواهد بود
جهان در دوران بهبود اقتصادی و پس از آن
یافته ها - روشی برای برنامه ریزی درآمد خطوط هوایی: برنامه ریزی، قیمت گذاری خطوط هوایی و مدیریت درآمد،
پیشنهاد شده است که در دوران پس از کووید-19 نیز کار خواهد کرد.
محدودیت ها / مفاهیم تحقیق - محدودیت مدل پیشنهادی این است که باید در آن اعمال شود
برای تعیین مزایای واقعی این رویکرد جدید برای برنامه ریزی درآمد خطوط هوایی تمرین کنید.
پیامدهای عملی - برنامه ریزی پرواز بیشتر به برنامه ریزی کلین شیت، بازنگری برنامه ها و
برای تطبیق بهتر تقاضا با عرضه، بازتاب را ببندید. دفتر مدیر ارشد مالی دائمی خواهد بود
کارگروه نظارت بر جریان نقدی و ارائه راه حل های نوآورانه برای تولید جریان نقدینگی برای نقدینگی.
جریان های کار مدیریت درآمد قوی تطبیقی در مدیریت درآمد سنتی ادغام خواهد شد
گردش کار در آینده برای مزیت رقابتی.
پیامدهای اجتماعی - در دنیای پس از COVID-19 پیش بینی می شود که فرآیندهای تجاری خطوط هوایی تغییر کند.
در اتخاذ تصمیمات به موقع با سرعت بیشتر زیرک تر و فعال تر باشند.
اصالت/ارزش - رویکرد برنامه ریزی درآمد خطوط هوایی برای برنامه ریزی، قیمت گذاری و مدیریت درآمد
یک فرآیند تجاری جدید است که امروزه در مقیاس بزرگ در صنعت هواپیمایی وجود ندارد.
کلمات کلیدی COVID-19، همه گیری، تغییرات برنامه چابک، جریان نقدی، مدیریت درآمد قوی تطبیقی،
دقت پیش‌بینی تقاضا، معیارهای عملکرد، اهرم‌های تقاضا، اهرم‌های عرضه
نوع کاغذ مقاله پژوهشی
