دانلود مقاله isi با موضوع چشم انداز توانایی ارائه دهندگان در ایجاد یک پایدار محیط I4.0
در قالب pdf و در 19 صفحه،زبان: انگلیسی، شامل:
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
مروری بر تحقیقات قبلی
روش تجزیه و تحلیل مقاله و داده ها
نتیجه گیری
منابع
Abstract
Introduction
Literature review
Method
Results
References
موضوع انگلیسی :The perspective of capability
providers in creating a sustainable
I4.0 environment
چکیده:خلاصه
هدف - با افزایش فشارها به سمت پایداری جهانی و گذار به صنعت 4.0 (I4.0)،
همکاری بین شرکت ها و سایر سهامداران کلیدی ضروری است. ارزش دیگر توسط شرکت ها ایجاد نمی شود
به طور مستقل عمل می کنند، بلکه توسط شرکت هایی که با طرف های خارجی عمل می کنند. بنابراین، هدف این مطالعه
این است که سهم بالقوه ارائه دهندگان قابلیت را در محیط زیست پایدار I4.0 به عنوان یک محیط بررسی کنیم
دیدگاه اضافی در مورد تصمیمات مدیریت یک مدل کسب و کار هوشمند و پایدار (SSBM)
تحول در شرکت های بزرگ
طراحی/روش/رویکرد – مطالعه موردی کیفی عمیق Futuryng INC.، که یک شرکت است
مستقر در سیلیکون ولی، نیویورک و ایتالیا، از طریق مصاحبه، منابع ثانویه ارائه و تجزیه و تحلیل شده است
و با استفاده از روش مثلث بندی. این شرکت یک اکوسیستم فناوری های متصل است که به عنوان یک اکوسیستم عمل می کند
ارائه دهنده بلوک های ساختمانی فناوری (قابلیت) قادر به طراحی و انتشار اطلاعات سرتاسر
فناوری‌ها – اینترنت اشیا – راه‌حل‌های فناوری‌های عملیاتی (IT-IoT-OT).
یافته‌ها - از مطالعه موردی، نویسندگان تعیین می‌کنند که موفقیت SSBM شرکت‌های بزرگ
تحول نیازمند یک رویکرد محیط زیست پایدار I4.0 است که در آن ارائه دهندگان قابلیت نقش مهمی را ایفا می کنند
نقش و عمل به عنوان توانمند. سپس، نویسندگان چارچوبی را با اتخاذ دیدگاه بازیگر ایجاد می‌کنند که به نام «تعداد» نامیده می‌شود
محیط زیست پایدار I4.0، نقش ارائه‌دهنده قابلیت در I4.0 پایدار را برجسته می‌کند.
تغییر مدل کسب و کار یک شرکت بزرگ
پیامدهای عملی - تحلیل نویسندگان روشن می کند که اجرای موفقیت آمیز یک I4.0 پایدار
تغییر مدل کسب و کار نیاز به تفکر یکپارچه برای تصمیمات مدیریتی و ایجاد مشترک دارد
رویکرد با ارائه دهندگان قابلیت، همراه با فرآیند نوآوری باز.
اصالت/ارزش – در تجزیه و تحلیل I4.0 و مسائل پایداری، مطالعات قبلی فقط بر روی آن تمرکز دارند
اجراکننده شرکت ها و محیط زیست را صرفاً به عنوان زمینه ای می بینند که در آن نیروهای پایداری و
I4.0. مروری جامع بر محیط زیست پایدار I4.0 که بازیگران و آنها را در نظر می گیرد
مشارکت، کم است. با ادغام مرور ادبیات با مطالعه موردی، پژوهش نویسندگان پیشنهاد می‌کند
یک چارچوب جامع برای هدایت فرآیند تصمیم گیری تغییر از یک مدل کسب و کار سنتی
(TBM) به یک SSBM و یکی از بازیگران کلیدی درگیر، ارائه دهندگان قابلیت را در نظر می گیرد.
کلمات کلیدی صنعت 4.0، مدل کسب و کار پایدار، ارائه دهندگان قابلیت، صنعت پایدار 4.0
محیط
نوع کاغذ مقاله پژوهشی
