دانلود طرح توجیهی و کارآفرینی راه اندازی شرکت طراحی و تولید بازی های کامپیوتری

دانلود طرح توجیهی و کارآفرینی راه اندازی شرکت طراحی و تولید بازی های کامپیوتری در 65 صفحه در قالب word , قابل ویرایش ، آماده چاپ و پرینت جهت استفاده.خلاصه ای از متن:نام طرح: طرح توجیهی راه اندازی شرکت طراحی و تولید بازی های کامپیوتری اشتغال زایی: 41 نفر جمع سرمایه گذاری پروژه: 2536 میلیون ریال---------------------------------------------------------------------------خلاصه طرحدر این طرح به بررسی راه اندازی شرکت طراحی و تولید بازی های کامپیوتری پرداخته شده است ، برای بررسی طرح از روش های آماری و اقتصادی و برآورد های مالی استفاده شده است ، این طرح شامل چهار فصل میباشد ، فصل اول به بیان کلیاتی از قبیل مقدمه ، تاریخچه ، مجوز های قانونی مورد نیاز ، وضعیت بازار ، میزان واردات و صادرات و ... پرداخته است ، فصل دوم به بیان روش انجام کار پرداخته است ، بازدید از واحد کاری مشابه ، نیروی انسانی ، نحوه تامین سرمایه و ... از جمله عناوین موجود در این فصل میباشد ، فصل سوم به بررسی طرح از دیدگاه اقتصادی پرداخته است ( طرح توجیهی یا BP ) ، عناوینی از قبیل نیروی انسانی مورد نیاز ، میزان سرمایه گذاری ، مواد اولیه مورد نیاز ، ماشین آلات مورد نیاز و ... از جمله عناوین موجود در این فصل میباشد ، در نهایت فصل چهارم به بیان نتیجه اجرای طرح می پردازد.مقدمه :مدیریت ریسک کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرایندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک می‌باشد. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و به‌کارگیری معیارهایی است که می‌توان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد.دلایل انتخاب طرح :امروزه فناوری اطلاعات بخشی وسیعی از فعالیت ها را در بر می گیرد به نحوی که تمامی مشاغل وابسته به فناوری اطلاعات شده اند. پیشرفت علم و گسترش زمینه فناوری اطلاعات باعث شده  است که یکی از مهمترین و پرکاربردترین زمینه های فعالیت را در بر بگیرد .میزان مفید بودن طرح برای جامعه :امروزه تمامی شرکت های در حال استفاده کردن از بازی های رایانه ای هستند ، بانک ها ، سازمان های دولتی و خصوصی ، ادارات ، نهادها و همه و همه به نحوی با بازی های رایانه ای در ارتباط هستند . و این خود بیانگر میزان مفید بودن طرح برای جامعه میباشد در مهندسی بازی برای ساخت یک سیستم بازیی سه فرآیند مهم تاثیر گذار می باشند:1- فرآیند توسعه (Development Process): سازماندهی فعالیت ها است برای ساخت یک سیستم.2- فرآیند مدیریت (Management Process): انتخاب افراد، تجهیزات و فرآیند هاست برای توسعه یک سیستم و کنترل و نظارت بر روند اجرای پروژه .3- فرآیند پشتیبانی (Maintenance Process): کنترل و پشتیبانی بازی پس از تولید آن.در فرآیند توسعه هدف آن است که یک سیستم با مشخصات خواسته شده تولید شود.فرآیند توسعه از مرحله طرح یک راه حل مفهومی برای مساله خواسته شده (مطالعه امکان سنجی) آغاز شده، پس از دریافت خواسته ها و بررسی سیستم ، طراحی صورت گرفته و در نهایت این طراحی با کمک ابزارهای پیاده سازی تبدیل به یک سیستم واقعی می شود. هدف این فرآیند آن است که از یک سو برآورده ساختن نیازهای کاربران و از سوی دیگر کیفیت مناسب عملکرد سیستم تضمین گردد و بنابراین بایستی حاوی مکانیسم هایی برای اعتبار سنجی بازی ( خروجی مطابق با خواسته ها (Validation) )و وارسی پذیری بازی ( صحت عملکرد خروجی (Verification) ) باشد. با فرض اینکه تمامی بازی های ایجاد شده بر اساس ،فرآیند مهندسی بازی تولید شده باشند ، باز هم با هم تفاوت هایی دارند . مسئله تفائت بین نمونه ها برای تمام محصولات تولید شده توسط انسان وجو دارد . تفاوت های بین نمونه ها ممکن است بدون کمک تجهیزات دقیق اندازه گیری ابعاد فنی و مهندسی آن امکان پذیر نباشد اما حتی با دستگاه هایی که به اندازه کافی هم دقیق و حساس نیستند بازهم به این نتیجه می رسیم که هیچ دو نمونه بازیی شبیه هم نیستند . آنچه در این میان اهمیت دارد و باعث وضوح این تفاوت ها می شود ، کیفیت بازی هاست . نتیجه گیری :روند رو به رشد رایانه ها و بازی های کامپیوتری در دنیای جدید و نرم افزاری شدن بسیاری از کارهای سخت و زمان گیر گذشته و همچنین نیاز جامعه و نوجوانان به نرم افزارها و بازی هایی که بتوانند اوقات فراغتشان را پر کند هدف اصلی از انجام این پروژه کارآفرینی میباشد ، همانگونه که مطلع هستید تعداد شرکتهایی که این کار را به صورت تخصصی انجام دهند ، در کشور ما به نسبت سایر کشور ها بسیار کم می باشد ، با توجه به بازار کار گسترده ای که برای این شرکت در متصور هستیم و با استفاده از ارقام و اعداد و محاسبات مالی انجام شده بر این باور هستیم که این شرکت می تواند شرکت موفقی باشد و به سود دهی لازم دست پیدا کند.پیشنهادات کاربردی :پیشنهاد می شود که جهت مدیریت هرچه بهتر طرح گروه های تخصصی تعریف شود و در هر گرایشی یک گروه داشته باشیم و بر هر گروه یک مدیر انتخاب کنیم و تمامی وظایف یک مدیر را از او بخواهیم.-    گروه تخصصی بازی-    گروه تخصصی سخت افزار-    گروه تخصصی طراحی وب-    گروه تخصصی پویا نمایی-    گروه تخصصی گرافیکفهرست مطالب طرح توجیهی و کارآفرینی راه اندازی شرکت طراحی و تولید بازی های کامپیوتری به صورت زیر می باشد:فصل اول - کلیاتمقدمهنام کامل طرح و محل اجرای آنمشخصات متقاضیدلایل انتخاب طرحمیزان مفید بودن طرح برای جامعهتعاریفبنا به اعتقاد فیرلی مدیریت ریسک دارای هفت فاز استچاپمن و وارد، یک فرایند مدیریت ریسک پروژه کلی را ارائه کرده‌اند که از نه فاز تشکیل شده‌استکرزنر، مدیریت ریسک را به صورت فرایند مقابله با ریسک تعریف کرده و آن را شامل مراحل چهارگانه زیر می‌داندمراحل اصلی در پیاده‌سازی مدیریت ریسکبرای تخصیص مقادیر احتمالی به ریسک‌ها از مقادیر پیشنهادی زیر می‌توانید استفاده کنیدمهندسی بازی و تولید بازیی با کیفیت بالا  در مهندسی بازی برای ساخت یک سیستم بازیی سه فرآیند مهم تاثیر گذار می باشندکیفیتکنترل کیفیتتضمین کیفیتهزینه کیفیتکیفیت بازیقابلیت اطمینان و امنیت بازی ; مشخصه های اصلی کیفیت بازیوضعیت و میزان اشتغال زایی تاریخچه و سابقه مختصر طرح ارائه یک مثال : طرح آژانس فضایی اروپا(ESA) و ارائه استاندارد بازیحوزه کاربردساختار استاندارداستانداردهای مهندسی نرم‌‌افزار ESA به سه بخش اصلی تقسیم می‌‌شوند.1-بخش اول، استانداردهای محصولProducts 2- بخش دوم، استانداردهای رویه Procedure 3-بخش سوم، پیوست‌‌ها Appendices سه گروه روش استاندارد در این مجموعه استفاده شده‌‌اند که عبارتند از استانداردهای محصولبر اساس این استاندارد شش مرحله بایستی در چرخه حیات یک نرم‌‌افزار طی شود که عبارتند ازمرحله UR : تعیین نیازهای کاربرالف- ورودی‌‌ها ب- فعالیت‌‌هاج-خروجی‌‌هاطرح‌‌های آزمون پذیرشمرحله SR : تعیین نیازهای نرم‌‌افزارالف- ورودی‌‌هاب- فعالیت‌‌هاج-خروجی‌‌هاطرح‌‌های آزمون سیستممرحله AD : طراحی معماریالف- ورودی‌‌هاب- فعالیت‌‌هاج-خروجی‌‌هاطرحهای آزمون یکپارچگیمرحله DD : طراحی تفصیلی و تولید برنامهالف- ورودی‌‌هاب-فعالیت‌‌هاج-خروجی‌‌هامرحله TR : انتقال و واگذاری نرم‌‌افزار برای بهره‌‌برداریالف- ورودی‌‌هاب- فعالیت‌‌هاج- خروجی‌‌هامرحله OM : بهره‌‌برداری و نگهداریالف -ورودی‌‌هاب- فعالیت‌‌ها ج-خروجی‌‌ها استانداردهای رویه1- مدیریت پروژه نرم‌‌افزار2- مدیریت پیکربندی نرم‌‌افزار 3- وارسی و اعتبار سنجی نرم‌‌افزار اصطلاح "وارسی" بسته به مفهومی که از آن انتظار می‌‌رود، دارای معانی متعددی است کهسه معنای متداول آن عبارتند از 4- تضمین کیفیت نرم‌‌افزاراهداف اصلی رعایت شده در تضمین کیفیت بازی و اثرات آن بر چرخه تولید و صادرات آنها به شرح ذیل ذکر می گردد فصل دوم - روش انجام کارفهرست تجهیزات  مورد نیاز معرفی دستگاه ها و تجهیزاتفهرست مواد مصرفیمعرفی تجهیزات و تاسیسات عمومیمشخصات نیروی انسانی معرفی نیروی انسانیبرآورد پرسنل فناوری اطلاعاتپرسنل اداری و خدماتروش های بازار یابی و تبلیغات بازاریابی کوتاه مدت در برابر بازاریابی بلند مدت بازاریابی کوتاه مدت آنلاینتخفیف دادنتبلیغاتبازاریابی بلند مدت آنلاینبازاریابی ویروسیبازاریابی از طریق موتور جستجواهمیت بهینه سازی برای موتور جستجو / بازاریابی از طریق موتور جستجو برای بازاریابهای B۲B استراتژی بازاریابی در وب سایتکسب و کار اینترنتینیروهای پنج گانه پورترتحلیل SWOTامور مالی طرحفصل سوم - زمین محل اجرای طرحمحوطه سازیتاسیسات و تجهیزاتماشین آلات و تجهیزات مورد نیازتجهیزات اداری و کارگاهیهزینه های قبل از بهره برداریجدول هزینه های ثابت طرحمواد اولیه و بسته بندیحقوق و دستمزد پرسنل غیر تولیدیحقوق و دستمزد پرسنل تولیدیمیزان سرمایه گذاریمحاسبه هزینه هامعرفی هزینه هابرآورد هزینه استهلاکمحاسبه درآمدفصل چهارم  - جمع بندینتایج حاصله از اجرای طرحجمع بندی مشخصات اصلی طرحپیشنهادات کاربردی  مناسب برای :- اخذ وام بانکی از بانک ها و موسسات مالی اعتباری- گرفتن وام قرض الحسنه خود اشتغالی از صندوق مهر امام رضا- ارائه طرح به منظور استفاده از تسهیلات بنگاه های زود بازده- گرفتن مجوز های لازم از سازمان های دولتی و وزارت تعاون- ایجاد کسب و کار مناسب با درآمد بالا و کارآفرینی- مناسب جهت اجرای طرح کارآفرینی  و ارائه دانشجوییچیزی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و آماده پرینت بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.جهت دانلود طرح توجیهی و کارآفرینی راه اندازی شرکت طراحی و تولید بازی های کامپیوتری لطفا ابتدا آن را خریداری نمایید

توجه: فایل نیاز به بروزرسانی دارد