دانلود ترجمه مقاله ارزیابی امکان سنجی در برون سپاری از کیفیت طراحی یک سیستم مبتنی بر دانش

دانلود ترجمه مقاله ارزیابی امکان سنجی در برون سپاری از کیفیت طراحی یک سیستم مبتنی بر دانش   
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد 
سال انتشار:2009
تعداد صفحه ترجمه:13
تعداد صفحه فایل انگلیسی:7

 موضوع انگلیسی :Designing a knowledge-based system for strategic
planning: A balanced scorecard perspective
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله ارزیابی امکان سنجی در برون سپاری از کیفیت طراحی یک سیستم مبتنی بر دانش  
چکیده انگلیسی:First developed by Kaplan and Norton [Kaplan R. S., & Norton D. P. (1992). The balance scorecard – measures that drive performance.
Harvard Business Review, 70(1), 71–79], balanced scorecard (BSC) provides an integrated view of overall organizational performance
and strategic objectives. BSC integrates financial measures with other key performance indicators to create a perspective that
incorporates both financial and non-financial aspects. BSC has proven a powerful tool for strategic planning and communicating strategy
that assists in strategy implementation. Successful strategy implementation is based on effective strategic planning. Owing to the strategic
planning being a virtual necessity in business, this work proposes an integrated approach for the balanced scorecard tool and
knowledge-based system using the analytic hierarchy process (AHP) method, and then develops an intellectual BSC knowledge-based
system for strategic planning that sets or selects firm management or operational strategies based on the following perspectives: learning
and growth, internal/business process, customer, and financial performance. This system can help determine specific strategy weights.
The intellectual BSC knowledge-based system facilities efficient automated strategic planning.
 2007 Elsevier Ltd. All rights reserved
چکیده فارسی:

محققانی که با مدیریت استراتژیک و حسابداری مدیریت سروکار دارند در دهه اخیر به اثرات کارت امتباری متوازن در عملکرد سازمان و برنامه های استراتژیک خیلی توجه کرده اند . BSC   که بوسیله کاپلان و نورتون طراحی شده چهار بعد از ابعاد ارزشمند فعالیت های شرکت را نشان می دهند .

ترتیب این ابعاد به این صورت می باشد : بعد یادگیری و رشد ، بعد داخلی ، بعد مشتری  و در نهایت دید مالی .

از زمان معرفی آن از سال 1990 BSC یک وسیله برای ارزیابی مدیریت استراتژیک محسوب می شود . متودلوژی BSC زیر ساختهایی برای فعالیت مدیریت استراتژیک بوجود می آورد  . BSC چهار روش مدیریتی جدیدی را معرفی می کند که به صورت جداگانه و ترکیب ، هم اهداف استراتژیک بلند مدت و فعالیتهای کوتاه مدت را شکل می دهد . BSC با ترکیب بعد مالی ، مشتری ، امور داخلی ، و رشد و یادگیری به مدیران کمک می کند تا روابط متقابل و علت اثرا ت را درک کنند .

این ادراک به مدیران کمک می کند تا از فکرهای سنتی سبقت بگیرند و به مسائل مالی توجه نمایند و در نهایت قدرت تصمیم گیری و حل مسئله خود را بالا ببند .

برنامه ریزی استراتژیک در تجارت بسیار ضروری  می باشد . برنامه استراتژیک با برنامه عملیاتی متفاوت می باشد ، برنامه ریزی استراتژیک  ادراکی ، تصوری و هدایتی می باشد  .

 با توجه به پیچیده بودن و اهمیت برنامه ریزی استراتژیک سیستم بنیاد دانش                                            ( (  KBS) ( Knowledge Based System، غالبا برای پشتیبانی از تصمیمات مورد استفاده قرار می گیرد  .

KBS یک ابزار با اساس کامپیوتری می باشد که به که به تصمیم گیری مدیریت با فراهم کردن جایگزین های متعدد کمک می نماید.


محصولات مرتبط



ارسال نظر

  1. آواتار


    ارسال نظر
درباره نگین فایل
فروشگاه ساز فایل تمامی خدمات لازم برای راه اندازی و ساخت یک فروشگاه را در اختیار شما می گذارد. شما بدون نیاز به هاست ، دامنه ، هزینه های بالای برنامه نویسی و طراحی سایت می توانید فروشگاه خود را ایجاد نمایید .پشتیبانی واتساپ سایت:09054820692 .
آمار فروشگاه
  •   تعداد فروشگاه: 123
  •   تعداد محصول: 37,516
  •   بازدید امروز : 3,445
  •   بازدید هفته گذشته: 98,010
  •   بازدید ماه گذشته: 391,829