دانلود ترجمه مقاله بررسی های سوات با استفاده از QFD فازی اصلاح شده.مورد مطالعه
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2012
تعداد صفحه ترجمه:17
تعداد صفحه فایل انگلیسی:12
موضوع انگلیسی :SWOT Analysis using of Modified Fuzzy QFD – A Case
Study for Strategy Formulation in Petrokaran Film Factory
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله بررسی های سوات با استفاده از QFD فازی اصلاح شده.مورد مطالعه
چکیده انگلیسی:Strategy is a comprehensive program that determines main approaches of the organization and suggests proper ways
for allocating resources in order to help the organization to achieve its long term objectives. Environment change,
competitiveness and attitude of customers have convinced managers to have a strategic program. In strategic
programming SWOT analysis is a useful method that can be used for analyzing strengths and weaknesses within the
organization and opportunities and threats from outside of the organization. Although this method is very practical
there are some problems in using it. For example there is no tool to determine the importance of factors and this is
mostly done by personal preferences. In this paper weight of strengths, weaknesses, opportunities and threats are
calculated by Fuzzy Quality Function Deployment and proper strategies for the organization are achieved by HOQ
(House of Quality). Hence the customer requirements are important for the strategic planners in this approach the
relations between the customer requirements and relations at the top of HOQ are numerically calculated and have
impact on internal and external factors of the organization. Because of uncertainty in the decision making factors the
calculations are done in a fuzzy environment. At the end this approach is applied in Petrokaran factory as a numerical
case study
چکیده فارسی:
چکیده
استراتژی یک برنامه جامعی است که راهکارهای اصلی ارگانها را تعیین میکند و روشهای مناسب برای اختصاص منابع در جهت کمک به ارگانها برای دستیابی به اهداف بلند مدتشان ,پیشنهاد میکند.تغییرات محیطی و رقابت و نقطه نظرات مشتریان,مدیران به داشتن برنامه ای استراتژی متقاعد کرده است.در برنامه ی بررسی استراتژِیکی سوات,روشی موثر وجود دارد که میتواند برای بررسی نقاط ضعف و قدرت ارگانها و فرصت ها و تهدیدات خارج از ارگانها مورد استفاده قرار گیرد.اگرچه این روش بسیار کارآمد است ولی در کاربرد آن مشکلاتی وجود دارد.برای مثال هیچ ابزاری برای تعیین اهمیت عوامل وجود ندارد و به احتمال زیاد این تعیین توسط انتخابات شخصی صورت میگیرد.در این مقاله میزان قدرت و ضعف و فرصت ها و تهدیدات توسط آرایش تابع کیفیت فازی محاسبه میشوند و استراتژی های مناسب برای سازمانها توسط HOQ یا خانه ی کیفیت,بدست میآیند.بنابراین ,نیاز های مشتریان برای طراحان استراتژیک در این رویکرد رابطه میان نیاز های مشتریان و روابطی در بالای HOQ اهمیت دارند که بطور عددی محاسبه میشوند ودارای اثری بر فاکتورهای خارجی و داخلی سازمان هستند.بخاطر تصمیمات نامشخص در ایجاد عوامل ,درنتیجه محاسبات در یک محیط فازی اتجام میگردد.در انتها,این راهکار در شرکت پتروکاران به عنوان مورد مصالعه عددی به کار برده میشود.
