دانلود ترجمه مقاله تاثیر ادغام مشتری بر مدیریت پورتفولیوی پروژه و موفقیت آن- توسعه ی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2012
تعداد صفحه ترجمه:28
تعداد صفحه فایل انگلیسی:15
موضوع انگلیسی :Impact of customer integration on project portfolio management and its
success—Developing a conceptual framework
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله تاثیر ادغام مشتری بر مدیریت پورتفولیوی پروژه و موفقیت آن
چکیده انگلیسی:The growing number of company projects requires comprehensive management, project portfolio management (PPM), for strategic alignment
and efficient use of resources. In parallel, companies face customers demanding higher value, and joint value creation with customers is considered
a key success factor in the future. Project portfolios delivering products and services for customers implicate a link between PPM and an increased
customer focus. Combining the research fields of marketing and PPM for the first time, this study proposes customer integration into PPM. I develop a
framework describing the impact of customer integration into PPM on project portfolio success mediated through relationship value. Furthermore, the
study describes relevant aspects for customer integration on the project portfolio level and identifies interfaces for cross-functional integration of a customer
portfolio representative within the PPM process. The findings and limitations of this study are discussed, and further research is suggested.
© 2012 Elsevier Ltd. APM and IPMA. All rights reserved
چکیده فارسی:
چکیده : تاثیر ادغام مشتری بر مدیریت پورتفولیوی پروژه و موفقیت آن- توسعه ی یک چارچوب مفهومی
تعداد فزاینده ای از پروژه های شرکت جهت همترازی استراتژیک و استفاده کارآمد از منابع ، نیاز به مدیریت جامع (مدیریت پورتفولیوی پروژه) دارند.
به موازات آن ، شرکت ها با مشتریانی روبرو هستند که خواستار ارزش بالاتر هستند و ایجاد ارزش مشترک با مشتریان یک عامل کلیدی موفقیت شرکت در آینده در نظر گرفته می شود.
با ترکیب تحقیقاتی در زمینه های بازاریابی و PPM برای اولین بار ، تحقیق حاضر پیشنهاد ادغام مشتری در مدیریت پورتفولیوی پروژه را ارائه می دهد.
اینجانب چارچوبی را توسعه داده ام که توصیف کننده ی تأثیر تلفیق مشتری در مدیریت پورتفولیوی پروژه به عنوان واسطه ای در " ارزش رابطه " (relationship value) است.
بعلاوه ، این مطالعه سایر جنبه های مرتبط با ادغام مشتری بر سطوح پورتفولیوی پروژه را توصیف می کند و به شناسایی ارتباطات و تعاملاتِ میان وظیفه ای (Cross-functional integration) تلفیق پورتفولیوی مشتری در فرآیند PPM می پردازد.
یافته ها و محدودیت ها در این مطالعه مورد بحث قرار گرفته اند و انجام مطالعات دیگر در این حوزه پیشنهاد می شود.
