دانلود ترجمه مقاله چشم اندازی از موضوع تغییر سازمانی-مطالعه موردی بر روی کاربرد دو مدل تغییر

دانلود ترجمه مقاله چشم اندازی از موضوع تغییر سازمانی-مطالعه موردی بر روی کاربرد دو مدل تغییر 
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد 
سال انتشار:2010
تعداد صفحه ترجمه:13
تعداد صفحه فایل انگلیسی:12

 موضوع انگلیسی :A Perspective on Organizational Change Issue – Case Study
on the Application of Two Change Models
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله چشم اندازی از موضوع تغییر سازمانی-مطالعه موردی بر روی کاربرد دو مدل تغییر
چکیده انگلیسی:Abstract
The organization is a social system in which people interact to achieve
common goals. We observe an acceleration of change in the value systems worldwide,
an adoption of new attitudes, new goals, and aspects leading to rapid change of the
society.
To survive and develop, an organization must first know how to anticipate and
capitalize on the opportunities and to attenuate or eliminate the vulnerabilities.
Second, the organization must demonstrate the ability to effectively manage the change
process, from detailed investigation of its past and present. These are the fundamental
premises on which the change management is based.
The research and practice of the change management models summarize a
basis for understanding the change processes and mechanisms at both organizational
and individual levels.
In the following we will present some change management models that may be
useful in managing change in economic organizations and whose applicability and
implementation proved to be effective for identifying outcomes of change in
organizations.
چکیده فارسی:

سازمان یک سیستم اجتماعی است که در آن افراد برای رسیدن به اهدافی متداول با هم در تعامل­اند. ما شتابی را برای تغییر در سیستم­های ارزشی گسترده جهانی، انطباق با نگرش­ها و اهداف جدید و وضعیت هایی را که به تغییر سریع جوامع منجر می­شود، مشاهده می­نماییم.

برای بقا و توسعه، یک سازمان اول باید بداند که چگونه فرصت­ها را پیش بینی کند و آن­ها را تبدیل به سرمایه کند و آسیب­ها را کاهش داده و یا رفع کند. دوم اینکه سازمان باید توانائی مدیریت مؤثر خود را ثابت کند و فرایند تغییر را از طریق بررسی با جزئیات از گذشته و حال آن انجام دهد که این­ها فرضیات اصلی­ای هستند که مدیریت تغییر مبتنی بر آنها است. تحقیق و عمل به مدل­های مدیریت تغییر یک مبنا را برای فهم فرایندهای تغییر و مکانیزم­هایی در سطح فردی و در سطح سازمانی خلاصه کرده است. در ذیل ما تعدادی از مدل­های تغییر را که ممکن است در مدیریت تغییر در سازمان­های اقتصادی سودمند باشند و امکان کاربرد و اجرای آنها به طور مؤثری برای شناسایی نتایج تغییر در سازمان­ها ارائه شده است را بیان می­نماییم.