دانلود ترجمه مقاله چگونه ملاحظات استراتژیک ، تصمیم¬گیری براساس کاربردهای18000 e-HRM
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2012
تعداد صفحه ترجمه:24
تعداد صفحه فایل انگلیسی:9
موضوع انگلیسی :How strategic considerations influence decision making
on e-HRM applications
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله چگونه ملاحظات استراتژیک ، تصمیم¬گیری براساس کاربردهای18000 e-HRM
چکیده انگلیسی:Although numerous studies indicate that the added value of human resource management is
strongest when HRM decisions are linked to the organizational strategy, practical knowledge
about how strategic considerations influence decision-making processes relating to e-HRM is
limited. Therefore, the purpose of this study is (1) to examine in three case studies how
strategic considerations influence the decision-making process around the introduction of
e-HRM applications, (2) to present propositions for further research, and (3) to offer
recommendations on how to better include strategic considerations in the decision-making
process. Three in-depth case studies of companies' e-HRM implementation were performed
using a model on e-HRM strategy formulation (Marler, 2009). The case studies reveal that
when specific business drivers are absent from the decision-making process, the main role of
e-HRM becomes to provide an infrastructure with a focus on preventing dissatisfaction. In
order for e-HRM to be used in a more strategic way, business and HRM should be aligned.
Based on the findings, we offer research propositions for academics studying this emerging
field of the interconnections between strategy, human resource management and IT systems.
In addition, we offer recommendations for HR practitioners on how to optimize the match
between business and HRM.
چکیده فارسی:
گرچه بررسیهای بیشمار نشان میدهد که وقتی تصمیمات HRM مرتبط با استراتژی سازمانی است، ارزش افزوده مدیریت منابع انسانی در سطح نیرومندی است، شناخت عملی در مورد چگونگی ملاحظات استراتژیک روندهای تصمیمگیری را که مرتبط با e-HRM است تحت تاثیر قرار میدهد. بنابراین، هدف این تحقیق (1) بررسی سه تحقیق موردی است که بیان میکند چگونه ملاحظات استراتژیک ، روند تصمیم گیری حول معرفی کاربردهای e-HRM را تحت تاثیر قرار میدهد.
(2) ارائه پیشنهاداتی برای تحقیق بیشتر و (3) ارائه توصیههایی در مورد شمول ملاحظات استراتژیک در روند تصمیمگیری .سه تحقیق موردی عمیق در مورد عملکرد e-HRM شرکتها اجرا میشود که از مدلی براساس فرمولبندی استراتژی e-HRM استفاده میکند. تحقیقات موردی آشکار مینماید که وقتی محرکهای خاص تجاری از روند تصمیمگیری حذف میشود، نقش اصلی e-HRM ارائه زیر ساختاری با توجه به تمرکز بر بازداری از عدم رضایت مندی است. به منظور اینکه به روش استراتژیک تر از e-HRM استفاده شود، کارو HRM باید هم راستا باشند. براساس یافتهها، ما توصیههای تحقیقاتی برای فرهنگستانها را ارائه میدهیم که این زمینه علمی آشکار به هم پیوستگی ها در بین استراتژی، مدیریت منابع انسانی و سیستمهای IT را بیان میکند، ما توصیههایی را به کارمندان HR ارائه میدهیم که در مورد چگونگی بهینه سازی نمودن ، تطابق بین کارو HRM است.
