دانلود ترجمه مقاله ساختار سازمانی، شکل سازمانی و رفتار کاری غیر سازنده آزمون رقابتی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2015
تعداد صفحه ترجمه:35
تعداد صفحه فایل انگلیسی:14
موضوع انگلیسی :Organizational structure, organizational form, and counterproductive
work behavior
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله ساختار سازمانی، شکل سازمانی و رفتار کاری غیر سازنده آزمون رقابتی
چکیده انگلیسی:Knowledge about the influence of organizational structure and organizational form on counterproduc-
tive work behavior (CWB) has been limited, fragmented, and inconsistent. The contradictory
findings
from empirical studies were in line with the contradictory predictions of the bureaucracy and postbureaucracy
theories. These theories have opposing views regarding the influence of organizational
structure elements and forms on CWB. To perform a competitive test of the bureaucratic and postbureaucratic
views, we developed pairs of opposing hypotheses. We examined the relationship between
five organizational structure elements and CWB. Our
findings showed that participation in decisions and
formal standardization are negatively related to CWB, whereas punishment is positively associated with
CWB. Specialization and decision autonomy were not related to CWB. We clustered organizational forms
based on the degree to which the forms emphasize organizational structure elements. Our results
indicated that incidents of CWB are least common in ideal-typical post-bureaucracies and most common
in ideal-typical bureaucracies. However, hybrid forms show no significant differences with regard to
incidents of CWB. In sum, our study provides evidence that post-bureaucracy theory explains CWB better
than bureaucracy theory. However, we argue that the combination of both theories offers a more
comprehensive view of this phenomenon than post-bureaucracy theory alone. We implicate that
research should extend the integration of structural elements in order to gain a better understanding of
CWB
چکیده فارسی:دانش در مورد تأثیر ساختار سازمانی و شکل سازمانی در رفتار کاری غیر سازنده (CWB)، محدود، خرد و متناقض شده است. یافته های متناقض از مطالعات تجربی همسو با پیش بینی های متناقض از تئوری های بوروکراسی و پسا بوروکراسی بودند. این نظریه ها دیدگاه های مخالفی با توجه به تأثیر عناصر و شکل های ساختار سازمانی بر CWB داشتند. برای انجام یک آزمون رقابتی از دیدیگاه های بوروکراتیک و پسابوروکراتیک، جفتی از فرضیه های مخالف را ایجاد کردیم. ما روابط بین پنج عنصر ساختاری سازمانی و CWB را بررسی کردیم. یافته های ما نشان داد که مشارکت در تصمیم گیری ها و استانداردسازی رسمی، رابطه منفی با CWB دارند، در حالی که تنبیه و مجازات رابطه مثبتی با CWB دارد. استقلال در تصمیم گیری و تخصص مرتبط با CWB نبودند. ما اشکال سازمانی را بر اساس درجه ای دسته بندی کردیم که فرم ها در این درجه بر عناصر ساختار سازمانی تأکید می کنند. نتایج ما نشان می دهد که رویدادهای CWB در پسا بوروکراسی های معمولی ایده آل کمتر شایع و در بوروکراسی های معمولی ایده آل بیشتر شایع می باشند. با این حال، فرم های هیبریدی هیچگونه تفاوت قابل توجهی را با توجه به بروز CWB نشان نمی دهند. در مجموع، مطالعه ما شواهدی ارائه می کند که نظریه ی پسا بوروکراسی CWB را بهتر از نظریه بوروکراسی شرح می دهد. با این حال، ما معتقدیم که ترکیب این دو نظریه دیدگاه جامع تری از این پدیده نسبت به صرفاً تئوری پسا بوروکراسی ارائه می کند. ما نشان می دهیم که تحقیقات باید ادغام عناصر ساختاری را به منظور بدست آوردن درک بهتری از CWB گسترش دهد.
