دانلود ترجمه مقاله فرهنگ سازمانی مرتبط، ساختار، استراتژی و تأثیرات سازمانی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2009
تعداد صفحه ترجمه:20
تعداد صفحه فایل انگلیسی:9
موضوع انگلیسی :Linking organizational culture, structure, strategy, and organizational effectiveness:
Mediating role of knowledge management
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله فرهنگ سازمانی مرتبط، ساختار، استراتژی و تأثیرات سازمانی
چکیده انگلیسی:Practices of knowledge management are context-specific and they can influence organizational effectiveness.
This study examines the possible mediating role of knowledge management in the relationship between
organizational culture, structure, strategy, and organizational effectiveness. A survey was conducted of 301
organizations. The results suggest that knowledge management fully mediates the impact of organizational
culture on organizational effectiveness, and partially mediates the impact of organizational structure and
strategy on organizational effectiveness. The findings carry theoretical implications for knowledge
management literature as they extend the scope of research on knowledge management from examining
a set of independent management practices to examining a system-wide mechanism that connects internal
resources and competitive advantage
چکیده فارسی:
روندهای مدیریت دانش دارای مفاهیم ویژه هستند و دارای تأثیرات سازمانی هستند. این مقاله به آزمایش نقش واسطه ی مدیریت دانش در رابطه ی بین فرهنگ سازمانی، ساختار و تأثیرات سازمانی می پردازد و 301 سازمان را دربرمی گیرد. مدیریت دانش بر طبق نتایج منجر به تأثیر ساختار و استراتژی سازمانی بر تأثیرات سازمانی می شود. یافته های دارای مفاهیم نظری مرتبط با مدیریت دانش هستند و حوزه ی تحقیقی مدیریت دانش را گسترش می دهند و مجموعه ای از روندهای مدیریت غیر وابسته به آزمایش مکانیسم سیستم گسترده را آزمایش می کنند و منابع داخلی و مزیت رقابتی را بررسی می کنند.
کلید واژه ها: مدیریت دانش، فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی، تأثیرات سازمانی
خصوصیات داخلی سازماندهی منابع اصلی موفقیت را دربرمی گیرند (بارنی، 1991). شناسایی خصوصیات اصلی موفقیت سازمانی و چگونگی تأثیر آنها بر نتایج سازمانی مورد توجه قرار گرفته است. مفهوم سازمانی داخلی بر گروه بندی های نسبتاً ثابت و گسترده ی خصوصیات سازمانی مثل ساختار، فرهنگ و خصوصیات سیاسی و قدرت اثر می گذارد (پتیگرو، 1979). آنها محیطی را می سازند که فعالیت های سازمانی در آنها رخ می دهند. حجم زیادی از مطالعات به آزمایش تناسب بین مفاهیم سازمانی می پردازند و استراتژی سازمانی در مورد واریانس های عملکرد سازمانی توضیح می دهد (دَفت، 1995؛ رابینز، 1990 ). در ضمن، استنباط مکانیسم های واسطه ای که در مورد مسیرهای تحت تأثیر مفهوم سازمانی و استراتژی مربوط به تأثیرات سازمانی توضیح می دهند اهمیت دارد.
مدیریت دانش و آگاهی نقش مهمی را در مفهوم سازمانی و استراتژی مربوط به تأثیرات سازمانی بازی می کند. مدیریت دانش موفق دارای پتانسیل ارتقاء مزیت رقابتی سازمانی است و بر مشتری، روابط کارمندان و پیشرفت آنها، نوآوری و هزینه های کمتر تأکید می کند (اِسکیرم و آرنیندان، 1997 ). مدیریت دانش دارای مفهوم ویژه ای است به این دلیل که ماهیت شرکت کنندگان و چگونگی حضور آنها در فرآیند مدیریت دانش تعیین می کند (نوناکا، 2000). مدیریت دانش به عنوان یکی از مکانیسم های واسطه ی تأثیرگذار مفاهیم سازمانی مطرح می شود. با این حالف نقش واسطه ی مدیریت دانش به حد کافی مورد بررسی و تحقیق قرار نگرفته است. بررسی و تحقی پیرامون نقش بلقوه ی فاکتور واسطه منجر به استنباط روند دستیابی به اهداف سازمانی می شود.
هدف این تحقیق آزمایش تأثیر واسطه ی مدیریت دانش بر رابطه ی بین فرهنگ سازمانی، ساختار، تأثیرات سازمانی و استراتژی است و به شناسایی و توضیح یکی از مکانیسم های فاکتورهای استراتژیک و مفهومی سازمانی جهت دستیابی به سطوح بالاتر تأثیرات سازمانی می پردازد.
