دانلود ترجمه مقاله ابزار مدیریت استراتژیک در مورد مطالعه ای ساخت پروژه مارجا نارانوجا
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2007
تعداد صفحه ترجمه:3
تعداد صفحه فایل انگلیسی:7
موضوع انگلیسی :Strategic management tools in projects case construction project
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله ابزار مدیریت استراتژیک در مورد مطالعه ای ساخت پروژه مارجا نارانوجا
چکیده انگلیسی:The important role of using mission, vision and strategy has been acknowledged in most organizations today. Mission is the reason
why the organization exists. Vision is the ideal state of the organization in the future. Strategy defines the way of how to get towards the
ideal state introduced in the vision. These tools are considered to be very useful in guiding the whole organization into the same direction.
Different ways of producing mission, vision and strategy have been developed. In projects, using these tools are still quite rare even
though it is acknowledged that projects in an organization should support the overall strategy of the organization. In addition, every
project should have a clear direction where to go and this direction should be stated to every stakeholder of the project. In this paper
we will discuss the possibilities of using strategic management tools in project environment.
A case study is used to illustrate the use of strategic management tools in a construction project. The construction project is still going
on, but already now it can be seen that vision building really helped getting the end user organization committed, and they have been very
active in all steps of the design process, e.g. given their opinions in different matters. The vision has also been used when prioritizing
different choices
چکیده فارسی:اهمیت نقش استفاده از ماموریت، دیدگاه و استراتژی در بسیاری از سازمانهای امروزی تایید شده است. ماموریت دلیل وجود سازمان است. دیدگاه نظریه ی سازمان در آینده است. استراتژی بیانگر روش حرکت در راستای جایگاهی مناسب و ایده آل است که در دیدگاه تعریف شده است. این ابزار بعنوان ابزاری مهم در راهنمایی همه ی سازمانها در جهتی همسو مورد توجه قرار گرفته اند. دیدگاه و استراتژی توسعه یافته اند. در پروژه ها با استفاده از این ابزار توانسته ایم حمایت سازمان از استراتژی در بدست آوریم. هر پروژه باید دارای مقصدی واضح باشد (کجا باشیم) و در رابطه با منافع سهامداران و اعضا حرکت کند. پروژه ها و استراتژی ها با استفاده از دیدگاه های زیر رویکردی شده اند: