دانلود ترجمه مقاله بررسی سبب شناسی، بروز، و تشدید زیاده خواهی کارکنان
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2009
تعداد صفحه ترجمه:21
تعداد صفحه فایل انگلیسی:13
موضوع انگلیسی :I want it all and I want it now!” An examination of the etiology, expression,
and escalation of excessive employee entitlement
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله بررسی سبب شناسی، بروز، و تشدید زیاده خواهی کارکنان
چکیده انگلیسی:Excessive entitlement is a pervasive and pernicious social issue, one that has considerable
significance for human resource management. Despite its implications for work settings,
relatively little research has examined this construct through a management lens. In this paper,
a definition of excessive entitlement is offered and a model describing how it is expressed and
encouraged in organizational settings is proposed. Key human resource functions drawn from
the practitioner literature on employee entitlement (recruitment and socialization tactics,
performance appraisal and reward structure; Wellner, 2004) are situated as interacting with
employee trait levels of excessive entitlement to trigger counterproductive work behaviors. To
the extent counterproductive behaviors are rewarded, the psychological correlates of excessive
entitlement will spiral in an upward fashion, ultimately reinforcing trait expression. In contrast,
ignoring or punishing the behavioral outcomes of excessive entitlement will prompt
“regulation,” whereby individuals disavow their entitled attitudes or “retribution,” which
may include retaliation, disengagement, and turnover. The implications of this work, along
with strategies for advancing the study of excessive entitlement in work settings, are discussed
چکیده فارسی:زیاده خواهی یک مسئله اجتماعی فراگیر و خطرناک بوده که دارای اهمیت قابل توجهی برای مدیریت منابع انسانی است. با وجود پیامدهای آن در محیط کار، تحقیقات نسبتاً کمی در مورد این ساختار از طریق (دریچه) لنز مدیریت انجام گرفته است. در این مقاله، تعریفی از زیاده خواهی و الگوی توصیفی ارائه میشود که چگونگی نمایش و تقویت آن در محیط های سازمانی را پیشنهاد می دهد. عملکرد اصلی (عمده) منابع انسانی برگرفته از متون و دست نوشته های تخصصی در زمینه حقوق کارکنان (شیوه های جذب نیرو و فنون اجتماعی شدن و تعامل با دیگران، ارزیابی عملکرد و ساختار تخصیص مزد و پاداش؛ ولنر، 2004) در تقابل با سطوح اختصاصی زیاده خواهی کارکنان واقع میشوند تا رفتارهای کاری زیان بار (آسیب زا) را مورد هدف قرار دهند. میزان پاداش اختصاص یافته به رفتارهای آسیب زا تا اندازه ای خواهد بود که ارتباطات (عوامل) روانشناختی مربوط به زیاده خواهی حرکتی به شکل فزاینده و صعودی داشته و نهایتاً موجب تقویت (ترویج) نمایش ویژگی ها شوند. در مقابل، نادیده گرفتن و یا مجازات (کیفر) پیامدهای رفتاری زیاده خواهی باعث تسریع در اجرای "قوانین و مقرراتی" خواهد شد، که به موجب آن ممکن است افراد رفتارهایی که مستحق آن بوده یا "قصاص" خود را که شامل اقدامات تلافی جویانه، عدم تعامل و تغییر در تعداد کارمندان بوده را رد کرده و انکار کنند. نتایج این کار، همراه با استراتژی هایی برای پیشبرد مطالعه در خصوص زیاده خواهی در محیط کار، مورد بحث و بررسی قرار می گیرد.
