دانلود ترجمه مقاله استراتژیهای به اشتراک گذاشتن مدیریت دانش پروژه در بخش اتومبیل سازی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2013
تعداد صفحه ترجمه:11
تعداد صفحه فایل انگلیسی:10
موضوع انگلیسی :Knowledge Sharing Strategies for Project Knowledge
Management in the Automotive Sector
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله استراتژیهای به اشتراک گذاشتن مدیریت دانش پروژه در بخش اتومبیل سازی
چکیده انگلیسی:Project Knowledge Management is regarded as a field of increasing importance for both researchers and
organisations. This led Volvo Technology, the innovation business unit within a Swedish automotive multinational
corporation, to explore through a qualitative case study how Project Knowledge Management could be improved to
support knowledge sharing between projects within the organisation. The current situation of Project Knowledge
Management is described through a developed theoretical framework and with input from thirteen semi-structured
interviews conducted and analysed in an iterative fashion. The description shows that the contributor employs the
codification strategy to share knowledge with other projects while the receiver adapts a personalisation strategy to
retrieve knowledge from other projects. This description was analysed and compared with current research through
brainstorming. Since there are current initiatives within the organisation to improve the codification strategy, this
research focuses on improving the personalisation strategy. The recommendation was to promote Communities of
Practice. Six semi-structured interviews were conducted to evaluate the relevance of the recommendations. The
recommendation was found to be relevant for improving Project Knowledge Management within Volvo Technology.
چکیده فارسی:
چکیده
مدیریت دانش پروژه به عنوان حیطه ای با اهمیت روز افزون برای محققان و سازمانها در نظر گرفته می شود.
این امر فناوری ولوو، واحد تجاری نو آوری در یک شرکت چند ملیتی اتومبیل سازی سوئدی را از طریق یک مطالعه موردی کیفی به کشف این امر که چگونه می توان برای پشتیبانی به اشتراک گذاری دانش بین پروژه های درون یک سازمان مدیریت دانش پروژه ها را ارتقا داد هدایت کرد. وضعیت کنونی مدیریت دانش پروژه به واسطه یک چهارچوب نظری توسعه یافته و با درون داد سیزده مصاحبه نیمه ساخت یافته که به شیوه تکرار شونده انجام و تحلیل شده اند شرح داده می شود. این شرح نشان می دهد که مشارکت کننده از استراتژی کد گذاری برای به اشتراک گذاری دانش با سایر پروژه ها استفاده می کند در حالیکه دریافت کننده با یک استراتژی شخصی سازی برای دریافت دانش از سایر پروژه ها سازگار می شود.این شرح تحلیل شده و به واسطه با تحقیق کنونی مقایسه می شود. از انجا که درون سازمان برای ارتقاء استراتژیهای کد گذاری اقدامات متداولی وجود دارد، این تحقیق بر ارتقاء استراتژی شخصی سازی تمرکز می کند. ارتقاء جوامع عمل نیز توصیه شده است.شش مصاحبه نیمه ساخت یافته انجام شد تا ارتباط توصیه ها ارزیابی شود. مشخص شده توصیه ها برای ارتقاء مدیریت دانش پروژه در فناوری ولوو مرتبط هستند
