دانلود ترجمه مقاله چارچوبی برای سازمان های مدیریت و بازاریابی مقصد در گردشگری روستایی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2014
تعداد صفحه ترجمه:14
تعداد صفحه فایل انگلیسی:13
موضوع انگلیسی :framework for rural tourism destination management and
marketing organisations
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله چارچوبی برای سازمان های مدیریت و بازاریابی مقصد در گردشگری روستایی
چکیده انگلیسی:This paper attempts to shed more light on destination management and marketing organisations (DMMOs) from the context of
rural tourism. Moreover, where national tourism organisations established a liaison office at regional or state levels, their roles
seems to have been limited. In this circumstance, they are merely information offices to the visitors rather than local DMMOs
responsible for the management and marketing of rural destinations. Therefore, the purpose of this paper is to identify the roles of
DMMOs, and hence develop a suitable framework for DMMOs in the context of rural tourism. This paper finds that DMMOs has
responsibilities for both management and marketing roles. These roles should be performed in collaboration with the rural
tourism destination stakeholders in order to achieve mutual benefits which include management of resources, marketing of
tourism products, positioning, host community well-being, brand building, and tourist loyalty to the rural destinations
چکیده فارسی:در این مقاله تلاش شده است دید واضحتری از سازمان های مدیریت و بازاریابی مقصد ( DMMO ) در زمینه گردشگری روستایی ارائه شود. علاوه بر این، در حالی که سازمان های گردشگری ملی دفاتری مرتبط در سطوح منطقه ای یا ایالتی تاسیس کرده اند، به نظر می رسد نقش ایشان محدود شده است. در چنین شرایطی، به جای سازمان های محلی مدیریت و بازاریابی مقصد، تنها دفاتری اطلاعاتی برای گردشگران وجود دارد که مسئولیت مدیریت و بازاریابی مقصدهای روستایی را بر عهده دارند. بنابراین هدف این مقاله شناسایی نقش سازمان های DMMO و تهیۀ چارچوبی مناسب برای آن ها در زمینۀ گردشگری روستایی ست. آنچه از این مقاله بدست می آید نشان می دهد که سازمان های DMMO مسئولیت هایی در قبال نقش های مدیریتی و بازاریابی بر عهده دارند. این نقش ها باید با همکاری ذینفعان مقصد گردشگری روستایی ایفا شوند تا منافعی دو جانبه حاصل شود. این منافع شامل مدیریت منابع، بازاریابی محصولات گردشگری، مکان یابی، مناسب بودن جامعۀ میزبان، ایجاد برند و وفاداری گردشگر به مقاصد روستایی می شود.
