دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و سازمان های یادگیرنده
فرمت فایل: پاورپوینت
قابل ویرایش می باشد
تعداد صفحه:26
چکیده
مدیریت سازمانهای امروزی باید پاسخگوی تغییرات سریع محیط اطراف باشد. دو روند اصلی باعث این تغییر مدیریت شده است:
1-نرخ فزاینده تغییرات که در سایه رقابت جهانی بوجود امده است.
2-تغییر زیر بنایی که در فن آوری های سازمان رخ داده است.
مدیر امروزی باید سکون را به تغییر و تغییر را به سمت ایجاد سازمان یاد گیرنده هدایت کند.
1- تغییرفردی
اخراج یک فرد و جانشین کردن فرد دیگر-
تغییردانش،مهارت،نگرش یا رفتار-
2- تغییرفناوری
تغییر فناوری موجود باجایگزینی ماشین آلات جدید-
- روشهای جدیدتربرای انجام فعالیتهای سازمانی
3- تغییر ساختاری
- تغییر ساختار وظیفه ای و سنتی به ساختارهای بخشی یا بر مبنای محصول
- افزودن یک واحد یا بخش جدید و یا ادغام دو واحد در یکدیگر
