پاورپوینت بالندگی سازمانی
شامل 18 اسلاید درقالب پاورپوینت و قابل ویرایش
فهرست برخی از مطالب:
1- مسائل اساسی در استفاده از بالندگی سازمانی رویکردی برای تغییر برنامه ریزی شده
2- راههای حفظ, نهادی کردن, و تثبیت برنامه تغییر
3- فرآیند خاتمه دادن به روابط مشاور- سازمان
4- شرایط موفقیت تلاشهای بالندگی سازمانی
5- ارزشها و مسائل در حال ظهور
6- مشکلاتی را که مشاور بالندگی سازمانی با آن مواجه است0
7- روندهای آینده در بالندگی سازمانی
بخشی از متن فایل پاورپوینت:
- نیازی مداوم و همیشگی به راهبردهای بلند مدت است تا تصمیم سازمانی و روابط کاری بهبود یابد و بتوان با شرایط معمول رو در رو شد, بالندگی سازمانی از بطن این نیازها بوجود آمده و جدیدترین شیوه در فنون تغییر برنامه ریزی شده است0
- وقتی که مجموعه ای از اهداف تغییر تحقق می یابد در نتیجه کارشناس بالندگی سازمانی دو معیار اولیه اثر بخش در اختیار دارد : 1- دوام فعالیت بالندگی سازمانی پس از توقف کار کارشناس با نظام سازمانی 2- توانایی نظام سازمانی به حفظ و تداوم نو آوری در درون نظام یا گسترش قابلیت خود نوسازی
تنظیم و تثبیت برنامه های عملیاتی
1- باز خورد
2- تثبیت
3- ارزیابی
