نوع فایل: power point
قابل ویرایش 22 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
- رسمیت: میزان استاندارد بودن کارها و شرح مشاغل
- هرچه کار استاندارد، تکراری و شیوه انجام و رویه های آن مشخص ترباشد رسمیت بیشتر و هرچقدر از برنامه ریزی و مقررات کمتر و روشهای انجام بیشتری برخوردار باشد رسمیت آن کمتر آست
- همه شش عنصر بالا شالوده انواع ساختارهای سازمانی را مشخص میکنند و ترکیبهای متفاوت از آنها ساختارهای متفاوتی را به وجود می آورد .
- سازمانهای بدون مرز:
- ایده اصلی آنها برداشتن تمام مرزهای افقی ، عمودی و پیرامونی سازمان است .
- برداشتن مرزهای عمودی: با حذف سلسله مراتب و تشکیل تیمهای متشکل از تمام
رده های سازمانی مرزهای عمودی ازبین می روند.
- برداشتن مرزهای افقی : با جابجا کردن افراد در سطح سازمان میتوان مرزهای افقی سازمان رابرداشت
- برداشتن مرزهای پیرامونی: بستن قرارداد با شرکتهای دیگر و یا دراختیار گذاشتن اطلاعات مورد نیاز شرکتهای عرضه کننده مواد اولیه و یا خریدار به صورت Online
فهرست مطالب و اسلایدها:
رفتار سازمانی پیشرفته
ساختار سازمانی
تاثیر انواع ساختارهای سازمانی روی رفتار و نگرش کارکنان
شش عامل مورد مطالعه در ساختار سازمانی
