لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 65 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
مدیریت تولید و عملیات
مدیریت عملیات(Operation Management)
طراحی، اجرا و نظارت بر سیستم های سازمانی با استفاده از روشهایی چون تجزیه و تحلیل جریان کار، برنامه ریزی تولید، کنترل موجودی و کنترل جامع کیفیت به منظور نزدیک کردن فعالیت های مؤسسه با نیازهای بازار.
مدیریت تولید و عملیات
به مجموعه ای از فعالیتها اطلاق می شود که منابع در دسترس را به کالا و خدمات تبدیل می نماید.
جایگاه تولید و عملیات در سازمان :
سهم نیروی انسانی شاغل در صنعت و خدمت :
وظایف مدیر عملیاتی :
سیستم عملیات را شناخته و به طریقی آن را به کار گیرد که حداکثر نتیجه از منابع و امکانات سازمان حاصل شود.
مسؤولیت عملیات تغییر و تبدیل ورودی به خروجی را بر عهده دارد.
وظایف اصلی مدیریت شامل برنامه ریزی برای تعیین اهداف آتی، انجام پیش بینی های لازم، سازماندهی فعالیت ها، کنترل و نظارت به منظور اطمینان یافتن از تحقق هدفها و ایفای نقش استراتژیک را عهده دار می باشد.
فهرست مطالب و اسلایدها:
مدیریت عملیات(Operation Management)
مدیریت تولید و عملیات
جایگاه تولید و عملیات در سازمان
طیف کالا و خدمت
سازمان به مثابه یک سیستم
وظایف مدیر عملیاتی
انواع عملیات
آشنایی با سیستم‌های تولیدی
طراحی محصول و فرآیند تولید آن
انتخاب محل و طراحی کارخانه
مدل های پیش بینی
