دانلود ادبیات نظری و پیشینه تحقیق انگیزش و مدیریت و مدیران (فصل دوم پایان نامه)در 64 صفحه در قالب word , قابل ویرایش ، آماده چاپ و پرینت جهت استفاده.مشخصات محصول:توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامهتوضیحات نظری کامل در مورد متغیرپیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابهرفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسبمنبع : انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)کاربردهای مطلب:منبعی برای فصل دوم پایان نامه، استفاده در بیان مسئله و پیشینه تحقیق و پروپوزال، استفاده در مقاله علمی پژوهشی، استفاده در تحقیق و پژوهش ها، استفاده آموزشی و مطالعه آزاد، آشنایی با اصول روش تحقیق دانشگاهی
قسمتهایی از مبانی نظری:
- جايگاه مديريت اهداف هر سازمان فلسفه وجودي آن سازمان محسوب مي‌شوند. به منظور تحقق هدفها نياز به يك تلاش گروهي است. پيچيدگي كار جمعي است كه مديريت نظام‌گونه را بوجود آورده است. اثربخشي و كارايي به عنوان دو هدف مهم در همه سازمانها نيازمند تدابيري است كه مديران آنها را اتخاذ مي‌نمايند. از طرفي محدوديت منابع و تغييرات محيطي در عرصه‌هاي مختلف داخلي و خارجي اهميت مديريت را بيش از پيش مشخص مي‌نمايد. مديريت در بسياري از كشورهاي در حال توسعه حائز اهميت شاياني است. بررسي كارشناسان توسعه اقتصادي نشان داده است كه فراهم نمودن تكنولوژي و پول، به تنهايي توسعه و رشد را پديد نمي‌آورد. تا زماني كه نياموزيم چگونه مي‌توان از منابع انساني به درستي استفاده كرد و آنها را مديريت نمود، تكنولوژي و تبعات آن بيهوده و گاه دست و پاگير است.عده‌اي معتقدند مديريت با فرد متولد مي‌شود، رفتار مديران ذاتي است و قابل آموزش نيست. در مقابل عده‌اي معتقدند، مديريت اصول دارد و برپاية اين اصول مي‌توان علم و دانش مديريت را نيز، تشريح كرد. اين اصول و فنون در موقعيتي مشابه، كاربردهاي مشابه دارند، لذا اكتسابي و قابل آموزش‌دهي و آموزش‌گيري هستند. بطور كلي مي‌توان گفت مديريت حرفه است، چون مديران موفق مهارتهاي مورد نياز كه قابليت آموزش را دارند، در كار خود بنحو مطلوبي مورد استفاده قرار مي‌دهند.قسمتی از پیشینه تحقیق: زماني در نيمه سده گذشته، چستر بارنارد از مديران ارشد صنعت تلفن، عبارت «تصميمگيري» را از ادبيات بخش دولتي به دنياي كسب‌و‌كار آورد، اين اصطلاح رفته‌رفته جانشين عبارت‌هاي كم‌عمق‌تري هم‌چون «تخصيص منابع» و «سياست‌گذاري» شد. در نتيجه، نقش يك‌نواخت و تامل‌هاي هملت‌گونه مديران در برخورد با دسته‌اي از اقدامات و نتايج خشك و پيوسته نيز تغيير يافت. البته، عمل تصميمگيري پيشينه و گستره‌‌اي دراز دارد و آغاز آن شايد به دور‌اني برگردد كه انسان ستاره‌هاي آسمان را راهنماي خود در جهت‌يابي برگزيد. از آن زمان‌هاي بسيار دور، بشر همواره در پي يافتن راه‌ها و ابزاري به منظور تصميمگيري بهتر و مناسب‌تر بوده است: از ابداع نظام اعداد هندي‌‌عربي و جبر گرفته تا روش استقرايي ارسطو، منطق پيشرفته راهب اوكام، استدلال قياسي فرانسيس بيكن و كاربرد روش‌هاي علمي توسط دكارت. با گسترش ريسك‌پذيري در حوزه مديريت، شناخت بهتر چگونگي رفتارهاي انساني و پيدايش فناوري‌هاي پيشرفته، در بسياري از زمينه‌هاي تصميمگيري فرايند كار آسان‌تر شده است. ولي با اين پيشينه و با وجود پيشرفت‌هايي كه در موارد وابسته صورت گرفته و در ديگر مقاله‌ها برشمرده‌ايم، هم‌چنان تا رسيدن به راه منطقي و بي‌چون‌وچراي تصميمگيري، فاصله زياد است. نظريه‌‌پردازان سده بيستمي نشان داده‌اند كه به دليل وجود هزينه‌هاي سنگين در كسب اطلاعات ارزشمند، مديران اغلب ناچار بوده‌اند تنها با اطمينان‌هاي محدود، به تصميمگيري بپردازند. از آن بدتر اين است كه انسان‌ها حتي به هنگام داشتن اطلاعات، اغلب به زيان خود تصميم مي‌گيرند.فهرست مطالب به شرح زیر می باشد: بررسی مبانی نظری و تئوری بررسی تحقیقات گذشتهاجزای موثر در مهارت انسانی انگیزش تکریم ارباب رجوعمدیریت از دیدگاه امام علی (ع) موقعیت جغرافیایی و تاریخی شهر مقدس مشهدمنابع
پشتیبانی: 09392158693 (لطفا فقط عنوان فایل، نام خریدار و مشکل خود را پیامک و یا در تلگرام عنوان بفرمایید تا سوال و مشکل شما به متخصص مربوطه ارجاع شود).
نحوه دانلود : بلافاصله پس از پرداخت آنلاین قادر به دانلود فایل خواهید بود و همچنین یک نسخه از “لینک دانلود” نیز برای شما ایمیل می شود.
