مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت سازمان استراژی محور
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 26
فهرست مطالب
•کارت امتيازی متوازن
• استراتژی
• هرم پياده سازی BSC
• مشکلات پياده سازی BSC
• عصر صنعتی و دارائيهای مشهود
•عصر مبتنی بر دانش پايه و دارائيهای های نامشهود
• نگاه رويکردهای سنتی و BSC به ارزِيابی سازمان
• ويژگيهای سازمانهای استراتژی محور
• اصول سازمانهای استراتژی محور
قسمتی از پاورپوینت
كارت امتيازي متوازن (BSC)
كارت امتيازي متوازن (BSC) روشي است كه در آن استراتژي‌هاي سازمان به مجموعه‌اي از شاخص‌ها يا سنجه‌هاي عملكردي قابل اندازه‌گيري تبديل شده و از طريق اجراي آن، سيستمي براي سنجش تحقق استراتژي و مديريت استراتژيك ايجاد مي‌شود.
كارت امتيازي متوازن چارچوبي است كه به سازمانها براي ترجمه استراتژي‌ها به اهداف عملياتي كه محرك عملكرد و رفتار سازمان هستند، كمك مي‌كند.
كارت امتيازي متوازن BSC
کاپلان و نورتون در تحقيقات خود دريافتند كه شركت‌هاي موفق براي ارزيابي عملكرد خود فقط به سنجه‌هاي مالي متكي نيستند، بلكه عملكرد خود را از چهار زاويه ديد يا منظر مختلف مورد ارزيابي قرار مي‌دهند:
•مالي
•مشتريان بيروني
•فرآيندهاي داخلي
•رشد و يادگيري
و . . . .
