مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات با مدل CMMI
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 30
قسمتی از پاورپوینت
پیش درآمد
آشنایی با فرآیندها ، ابزارها ، تکنیک ها و علوم مورد نیاز برای مدیریت موفق پروژه های فناوری اطلاعات (IT).
ایده مدیریت پروژه از مدت زمان های بسیار طولانی وجود داشته است.این ایده از قبل از ایجاد اهرام عظیم مصر وجود داشته است.
بخش اول:
lمقدمه
lتاریخچه ، تعاریف و ویژگیهای پروژه و مدیریت پروژه
lتفاوت پروژه با فرآیندهای عملیات
lذینفعان پروژه و تاخیرهای پروژه
lمجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK)
lشرح مدیریت پروژه فناوری اطلاعات
lعلت شکست پروژه های فناوری اطلاعات
lچرخه حیات پروژه و توسعه فن آوری اطلاعات
تاریخچه مدیریت پروژه
قدمت مدیریت پروژه ها بدون توجه به دانش مدیریت پروژه به حداقل 4500 سال پیش بر میگردد.
پیدایش مدیریت پروژه به عنوان یک علم از جنگ جهانی اول آغاز شد به طوری که در سال1917 آقای هنری ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع کرد.
مدیرت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامه ریزی و کنترل و مدیریت پروژه هایی اتلاق می شود که غیر تکراری و منحصر به فرد و موقتی بوده و قابل شکسته شدن به مجموعه ای از فعالیت ها هستند که نقاط شروع و پایان تعریف شده ای داشته و مجموعه ای از منابع در سطوح مختلفی بکار می گیرد.
مدیریت پروژه
v پروژه :
یک پروژه تلاشی موقتی است که برای اجرای یک هدف منحصر بفرد انجام می شود.
vمدیریت پروژه :
مدیریت پروژه ، بکارگیری دانش، مهارتها،ابزارها و تکنیک ها در فعالیتهای پروژه به منظور رفع نیازهای آن می باشد.
ویژگیهای یک پروژه
یک کار منحصر به فرد- جدید و غیر تکراری است.
دارای یک نتیجه عینی در قالب محصول یا ارائه خدمت است .
موقتی است یک نقطه شروع و پایان قابل تعریف دارد .
باید بتوان آنرا به اجزإ گسسته تقسیم نمود .
هر جزء دارای زمان – منابع و هزینه خاصی است که روابط وابستگی خاصی بین آنها حاکم است و نیازمند منابع کاری و مصرفی مختلفی است.
بودجه آن محدود و قابل پیش بینی است و باید یک حمایت کننده مالی داشته باشد.
و . . . .
