پاورپوینت مدیریت تعارض

تعارض در سازمان اجتناب ناپذیر و لزوما برای سازمان غیر ضروری نیست تعارض می تواند خلاقیت را بیشتر و نو آوری و تغییر را ترویج دهد و یا ممکن است باعث اتلاف و تحلیل انرژی و منابع سازمان شود برای مدیریت صحیح تعارض بایستی مدیران آن را به عنوان نیروی دائمی بشناسند و با برخورد سازنده و صحیح در جهت پویائی سازمان ، آن را مدیریت نمایند. بنابراین توانائی هدایت و کنترل‌ پدیده‌ تعارض‌ در سازمان ها از مهمترین‌ مهارت های‌ مدیران‌ است‌ که‌ مدیران‌ امروز نیازمند آن‌ هستند.



» فهرست مطالب:

  • مقدمه
  • تعارض و تضاد
  • دیدگاه های مختلف در تبیین جایگاه تعارض در سازمان
  • دیدگاه نظریه‎پردازان کلاسیک مدیریت
  • دیدگاه مکتب روابط انسانی
  • دیدگاه تعامل گرایان
  • تقسیم بندی تعارضات سازمانی
  • ارزیابی منشأ تعارضات سازمانی
  • اختلاف‌های شخصی
  • اختلاف‌های ساختاری
  • اختلاف‌های ارتباطی
  • تعارض سازنده در برابر تعارض مخرب
  • مراحل‌ تعارض
  • دلایل اصلی ایجاد تعارض و تضاد
  • اثر تعارض در سازمان
  • مدیریت تعارض
  • منابع

محصولات مرتبط



ارسال نظر

  1. آواتار


    ارسال نظر
درباره نگین فایل
فروشگاه ساز فایل تمامی خدمات لازم برای راه اندازی و ساخت یک فروشگاه را در اختیار شما می گذارد. شما بدون نیاز به هاست ، دامنه ، هزینه های بالای برنامه نویسی و طراحی سایت می توانید فروشگاه خود را ایجاد نمایید .پشتیبانی واتساپ سایت:09054820692 .
آمار فروشگاه
  •   تعداد فروشگاه: 123
  •   تعداد محصول: 37,516
  •   بازدید امروز : 50,594
  •   بازدید هفته گذشته: 145,159
  •   بازدید ماه گذشته: 438,978