پاورپوینت مدیریت بازرگانی 57 اسلاید
قسمتی ازمتن::
رهیافت‌های عمده در سیر تکوین نظریه‌های سازمان و مدیریت
رهیافت‌های سنتی: که بر ارائه‌ی اصول جهانشمول برای کاربرد در وضعیت‌های گوناگون، تأکید دارند؛
رهیافت‌های منابع انسانی: که بر تأمین نیازهای انسانی، ایجاد گروه کاری و توجه به نقش عوامل اجتماعی در محیط کار تأکید دارند؛
رهیافت‌های کمی ( علم مدیریت ): که بر اهمیت استفاده از فنون ریاضی برای حل مسائل مدیریتی تأکید دارند؛
رهیافت‌های سیستمی و اقتضایی: که بر ضرورت اتخاذ دیگاه سیستمی و تفکر اقتضایی در تحلیل مسائل مدیریتی تأکید دارند و تعهدات جاری نسبت به کیفیت و عملکرد عالی را مورد توجه قرار می‌دهند.
رهیافت‌های سنتی به مدیریت
به طور کلی، رهیافت‌های سنتی بر این فرض استوارند که افراد با انگیزه‌های مادی به کار می‌پردازند
فرصت‌های فراهم شده برای خود را به طور منطقی بررسی می‌کنند
برای به حداکثر رساندن منافع شخصی، به هر اقدامی دست می‌زنند.
در مجموعه‌ی رهیافت‌های سنتی به مدیریت، سه شاخه‌ی اصلی مطرح می‌شود که عبارتند از:
مدیریت علمی
اصول علم اداره یا نظریه‌ی فراگرد مدیریت
نظریه‌ی بوروکراسی
