لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 48 اسلاید
تعداد اسلاید انگلیسی : 4 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
مدیریت تغییر
تغییر
خروج از وضع و حالتی و رسیدن و مستـقر شدن در وضع و حالتی دیگر است.
نـوعـی فرصـت اسـت که در آن وضـعیت جـدید عـوامل با وضعیت های اسبقشان فرق می کند.
حرکت از یک نقطه تعادلی به نقطه تعادلی دیگر است.
تغییر سازمانی
قبول یک فکر یا ایده جدید یا رفتار در سازمان است.
اصلاح یا به هم خوردن وضع موجود هر سیستم و حرکت در جهت بهبود سازمان
تلاش و کوششی است که توسط مدیران برای اصلاح ، بهبود و ارتقاء اثربخشی و کارآیی سازمان صورت می گیرد.
تنها با بهره گیری خلاقانه از تغییر برای هدایت کردن خود تغییرات است که می‌توانیم از آسیب شوک آینده در امان بمانیم وبه آینده ای بهتر و انسانی تر دست یابیم.
الوین تافلر
نیروهایی که باعث تغییر می شود
تغییر پایگاه های ارزشی
تغییرات تکنولوژیکی و پیشرفت های آن
رشد آگاهی و مهارت های مدیران و کارکنان
حوادث سیاسی،اجتماعی و اقتصادی
رقابت
انفجار انتظارات و اطلاعات
تقاضاهای مصرف کنندگان و مشتریان
فهرست مطالب و اسلایدها:
تغییر سازمانی
نیروهایی که باعث تغییر می شود
نقش ها و مسئولیت های مدیران تغییر
دوره های تغییر
مدل های تغییر
مراحل افول سازمان
استراتژی های تغییر
دلایل مقاومت در برابر تغییرمربوط به مدیران
